Digitalizacija se marsikomu zdi kot znamenita črna skrinjica iz znanega programa, ki lahko prikrije vsako presenečenje. Prednosti in pasti digitalizacije ruskega kmetijstva so preučili dopisniki revije Kmetijska tehnika in tehnologija».
Po besedah Igorja Kozubenka, direktorja oddelka za razvoj in upravljanje državnih informacijskih virov agroindustrijskega kompleksa ruskega ministrstva za kmetijstvo, se lahko stopnja digitalizacije kmetijstva indeksno poveča vsaj tri do štirikrat. »Industrija je pripravljena na svoja tla prenesti skoraj vse tehnologije, ki obstajajo v digitalnem gospodarstvu. Če se izračuna v denarnem smislu, je trg informacijske tehnologije v kmetijstvu več kot 360 milijard rubljev. Po naših napovedih naj bi se v naslednjih 10-15 letih povečal za 3-5 krat,« ugotavlja uradnik.
Celovita digitalizacija kmetijske proizvodnje bo po njegovem mnenju kmetom omogočila 23-odstotno znižanje stroškov. Tako je povprečni prihranek stroškov pri uporabi zemlje z uporabo navigacijskih tehnologij GPS 11-14%, z diferencirano uporabo gnojil - 8-12%, zahvaljujoč vzporednim voznim sistemom - 8-13%. »Z neučinkovito uporabo kmetijskih orodij izgubimo do 40 % pridelka,« ugotavlja Igor Kozubenko in pojasnjuje, da so orodja tradicionalno fitofarmacevtska sredstva, semenski fond, strojni in traktorski park ter nove tehnologije, predvsem tehnologije natančnega kmetovanja.
Celovita digitalizacija kmetijske proizvodnje bo kmetom omogočila 23-odstotno znižanje stroškov.
Glavna naloga je nahraniti ljudi
Poraba velike večine vrst hrane v Rusiji je na bistveno nižji ravni od zdravstvene norme, pravi Aleksander Gerasimov, direktor tržne analize za storitve v oblaku in IT pri J’son & Partners Consulting. Zato mora biti vsak program modernizacije kmetijstva usmerjen v rešitev prav tega problema – prehrane ljudi. Ker realni razpoložljivi dohodek prebivalstva v Rusiji upada že peto leto zapored, je edini izhod v znižanju maloprodajnih cen, ne za 10-15 %, ampak za večkratnike, ob ohranjanju ali celo povečanju marginalnosti poslovanje kmetijskih proizvajalcev in vsaj brez poslabšanja kakovosti proizvodov. Ali je možno? Nenavadno, da, vendar le, če korenito prestrukturirate celoten proces pridelave in trženja kmetijskih proizvodov, čemur se pravzaprav reče digitalna transformacija.
Strokovnjak je imenoval dva dejavnika, ki omogočata povečanje obsega porabe kmetijskih proizvodov v Rusiji. Prvič, nedostopnost sodobnih sredstev mehanizacije in avtomatizacije za veliko večino kmetijskih proizvajalcev v Rusiji je glavni razlog za izjemno nizko produktivnost dela in s tem visoke stroške proizvodnje na enoto. Prehod iz modela prodaje kmetijske mehanizacije in opreme za avtomatizacijo v lastništvu na model plačila njihove funkcije po dejanski količini ali celo rezultatih porabe, ki je osnova digitalne transformacije, rešuje problem razpoložljivosti opreme in , posledično povečanje produktivnosti dela. Ker izhajamo iz zelo nizke ravni produktivnosti, se lahko poveča za 3-5 krat.
Drugič, digitalizacija zaradi svoje end-to-end narave omogoča informacijsko povezavo potreb določenega končnega potrošnika in zmožnosti določenega kmetijskega pridelovalca ter tako odpravi številne nepotrebne posrednike, ki jih je zdaj že do 80 %. maloprodajne cene izdelka.
Skupaj bosta ta dva dejavnika omogočila povečanje obsega porabe kmetijskih proizvodov v naši državi za 1,5-krat, to pomeni, da bo učinek povečanja obsega porabe pokril znižanje maloprodajnih cen, medtem ko bo dobičkonosnost kmetijskih proizvajalcev ' se bo posel celo povečal, tveganja pa zmanjšala. Vozni park traktorjev se bo povečal za 300 tisoč enot, kombajnov za 300 tisoč, poraba gnojil pa se bo povečala za 9-krat. To je tisto, čemur se v teoriji iger reče win-win model (igre s pozitivnim zneskom nagrad) – koristi imajo vsi udeleženci procesa digitalizacije, vključno s končnim potrošnikom, povzema Aleksander Gerasimov.
Glavna težava digitalizacije je integracija vseh sistemov in poslovnih procesov.
Transparentna raba zemljišč
Nove tehnologije bistveno razjasnijo stanje zemljišč in rabe zemljišč. Na primer, po podatkih Ministrstva za kmetijstvo se na Stavropolskem ozemlju aktivno uporablja GIS "Razdelitev kmetijskih zemljišč". Satelitski nadzor je pokazal, da se na Stavropolskem ozemlju uporablja za 251.406,4 ha več obdelovalne zemlje kot po podatkih Rosstat. Ta tehnologija ima še en koristen učinek: omogoča vam, da pojasnite in prilagodite število propadlih kmetij. Tako se je od 32 kmetij v regiji, ki jih je zvezna davčna služba razglasila za stečaj, izkazalo, da so 4 delujoča podjetja. Nazadnje je samo v septembru 2017 z nadzorom ugotovljenih 189 požarov.
V regiji Volgograd so s pomočjo satelitskega nadzora opravili popis kmetijskih zemljišč in odkrili neizkoriščena zemljišča. To je v letu 2017 omogočilo zmanjšanje površine neobdelanih njiv za 84,6 ha.
Leta 2017 je kmetijsko-industrijski kompleks vložil več kot 800 milijonov rubljev v informacijsko tehnologijo. To je majhna številka v primerjavi z bruto dohodkom, ki ga prejme kmetijstvo.
Hrbtna stran
Po drugi strani pa obstaja veliko težav, s katerimi se srečuje večina podjetij, ki uvajajo sodobne tehnologije. »Glavna težava je vprašanje integracije. Sistemi se morajo integrirati z vsemi drugimi poslovnimi procesi v podjetju,« je delil z » Kmetijska tehnika in tehnologija"Direktor za razvoj agrodivizije gospodarstva" Solarni izdelki» Vasilij Iljasov. Njegovo podjetje je pred kratkim uvedlo satelitski nadzorni sistem za spremljanje delovanja opreme in kmetijskih operacij. »Kmetijski pridelovalci pogosto mislijo, da je dovolj, da kupijo drag sistem in bo takoj vse delovalo, a brez neposrednega preverjanja delovanja na terenu ne bo delovalo nič,« opozarja kmet. Po njegovih besedah mu podatki, ki jih posreduje satelit, ne bodo pomagali tako rekoč nič, dokler ne gre človek na teren in se tam »zakoplje« v zemljo. Kmet bo le videl veliko težav, ne bo pa razumel, s čim so povezane.
Druga težava je iskanje že pripravljenih možnosti. Po besedah Vasilija Iljasova danes na trgu ni pripravljene celovite rešitve, ki bi zagotovila avtomatizacijo in preglednost vseh poslovnih procesov. »Sistem upravljanja na ruskih kmetijah je »kolektivna kmetija«, pravi specialist. — Kmetje imajo v glavi številke, nekatere stvari si zapomnijo, drugih ne, računajo na kolenih in iščejo že pripravljeno rešitev - škatlasto različico, ki jo je treba samo namestiti, pokazati, povedati in vse skupaj. ekipa bo takoj razumela, kaj storiti. A to se seveda ne more zgoditi, saj takšnih rešitev enostavno ni.” Zato se pojavi naloga, da med seboj »sprijateljimo« obstoječe rešitve, ustvarimo platformo, ki bo zagotavljala izmenjavo podatkov, in registriramo nekatere poslovne procese iz nič.
Po besedah Denisa Usanova, direktorja podjetja ANT (razvijalec sistema za vodenje proizvodnih procesov v rastlinski pridelavi), je to mogoče doseči, a ne bo enostavno: »Zbiranje dejstev o tehnoloških operacijah, ki potekajo na polju, je zelo težka naloga. Morate razumeti, kateri od voznikov-mehanikov in upravljavcev strojev je bil na terenu in je upravljal ta ali oni traktor, in tudi vedeti, kateri priključki so bili uporabljeni. Običajno se ti podatki vnesejo ročno. Čeprav obstaja programska rešitev, s katero pridobimo identifikacijo teh parametrov.”
Nato se pojavi vprašanje, kako obdelati informacije, prejete iz tehnologije. »Izdelujemo popolnoma odprt protokol za zunanje sisteme. To je lahko 1C ali kateri koli drug sistem. Vse je odvisno od IT krajine, ki se je oblikovala v podjetju. Tako je integracija z drugimi platformami mogoča, saj za to nudimo potrebne informacije in dokumentacijo. Skratka, doseči želimo popolno preglednost informacij, ki so v sistemu,« pojasnjuje Usanov.
"Informacije prejemamo iz treh virov: 1C, Excel in senzorji," nadaljuje Denis Usanov. "Odprta platforma je na primer omogočila izvajanje različnih scenarijev za pridobivanje informacij v podjetju Bashkir-Agroinvest, da bi ustvarili popolno poročanje in pridobili popoln nadzor in obvladljivost žetvene akcije."
V kmetijsko-industrijskem kompleksu je na tisoč zaposlenih le en informatik, skupaj pa je v panogi zaposlenih 12 tisoč informatikov.
Kje lahko najdem IT agronoma?
Naslednje področje dela je programska oprema za agronome in iskanje strokovnjakov, sposobnih uporabe IT tehnologij v kmetijstvu. In to je morda najtežja naloga za kmetijsko podjetje. »Agronomov je skoraj nemogoče najti, da o tistih, ki so vešči računalnikov, niti ne govorimo. Še tako inteligentnega agronoma, ki naredi vse, kar je potrebno "na papirju", podnevi ni mogoče najti. Zdaj moramo tisto, kar je pristojni agronom pisal v svoj zvezek, prevesti v elektronsko obliko,« deli Vasilij Iljasov.
"Solar Products" se je odločil ubrati pot uvedbe sistemov za daljinsko zaznavanje zemlje in vključiti največ informacij o tamkajšnjih poljih, pravi Ilyasov. Podjetje si je zadalo nalogo: pridobiti elektronsko karto njiv, se naučiti meriti njive z visoko natančnostjo, te podatke vnesti v računalnik in usposobiti agronoma za delo z njimi v sistemu. »Najprej smo želeli implementirati proces, ki omogoča vnos podatkov neposredno na teren v ta sistem. To odpravi nepotrebno delo in poveča hitrost prenosa podatkov,« dodaja Ilyasov.
Agrodivizija gospodarstva " Solarni izdelki» postopno povezuje različne sisteme med seboj. "Uspelo nam je že integrirati spremljanje opreme in programe za spremljanje pridelka, tehtanje in operativno računovodstvo," našteva Vasily Ilyasov. »Naslednja faza je integracija vseh z reguliranim računovodskim sistemom 1C, kar zdaj počnemo.«
Domača podjetja posvečajo malo pozornosti strokovnjakom, ki delajo na področju informacijske tehnologije in naložbam v informacijsko tehnologijo, je prepričan Igor Kozubenko. »Po uradnih statističnih podatkih je bilo leta 2017 v kmetijsko-industrijski kompleks na področju informacijske tehnologije skupaj vloženih več kot 800 milijonov rubljev. To je majhna številka v primerjavi z bruto dohodkom, ki ga kmetijstvo prejme,« pravi direktor oddelka za razvoj in upravljanje državnih informacijskih virov kmetijsko-industrijskega kompleksa. Po podatkih ministrstva za kmetijstvo je na tisoč zaposlenih v kmetijsko-industrijskem kompleksu le en informatik, skupaj pa je v panogi zaposlenih 12 tisoč informatikov. »Glavni informatik na kmetijskem gospodarstvu stane več kot glavni agronom, saj skoraj vsa kmetijska podjetja zdaj niso samo proizvajalci kmetijskih proizvodov. Hkrati postanejo IT podjetja, iskati morajo nove metode, ustvarjati nove tehnologije, pisati programsko opremo. Navsezadnje brez programerjev danes skoraj ni mogoče biti konkurenčen,« je prepričan Igor Kozubenko.
Tveganja uvedbe digitalnih tehnologij po mnenju uradnika niso povezana le s pomanjkanjem IT strokovnjakov, ampak tudi z njihovim pomanjkanjem znanja. »Naš oddelek ima 54 kmetijskih univerz, s katerimi tesno sodelujemo, poskušamo uvesti nove discipline, zanimati otroke za dejstvo, da so IT tehnologije v kmetijstvu donosne. To je prihodnost. Na primer, 1. septembra se na akademiji Timiryazev odpira nova disciplina »Digitalno kmetijstvo«,« pravi Igor Kozubenko.
Digitalizacija kmetijstva ima nesporne prednosti in izzive, ki jih je treba rešiti v bližnji prihodnosti. Po eni strani se poveča ekonomski učinek, produktivnost dela se poveča za 3-5 krat, povečajo se marže agropodjetja in zmanjšajo stroški kmetijskih proizvajalcev. Nove tehnologije omogočajo učinkovito izvedbo popisa zemljišč in rabe zemljišč.
Po drugi strani pa se kmetje soočajo s težkimi izzivi pri uvajanju tehnologij natančnega kmetovanja. Gre za vprašanja povezovanja novih sistemov z obstoječimi poslovnimi procesi ter pomanjkanje celovite rešitve, ki bi zagotavljala avtomatizacijo in preglednost vseh poslovnih procesov. Pojavlja se cel sklop kadrovskih vprašanj: pomanjkanje informatikov, prilagojenih kmetijskemu sektorju, pomanjkanje agronomov, sposobnih za delo z računalniškimi programi in aplikacijami, nizka usposobljenost ljudi, ki bodo morali vzdrževati novo opremo. In uspeh celotnega procesa digitalizacije kmetijstva v Rusiji je v veliki meri odvisen od tega, kako hitro in kompetentno se ta vprašanja rešijo.
Analitično poročilo (polna različica)
september 2017
Pregled trga
september 2017
J’son & Partners Consulting predstavlja kratke rezultate študije, ki analizira trenutno stanje in možnosti za razvoj interneta stvari v kmetijstvu v Rusiji.
Obeti za vlagatelje
Intenzivno sprejemanje digitalizacije in interneta stvari v kmetijstvu obljublja preoblikovanje industrije, ki je najmanj pod vplivom IT, v visokotehnološko podjetje z eksplozivno rastjo produktivnosti in zmanjšanjem neproizvodnih stroškov, kar sta atributa Kmetijstva 4.0.
(podrobneje v pregledu J’son & Partners Consulting: Internet stvari v kmetijstvu (Kmetijstvo IoT / AIoT): globalne izkušnje, primeri uporabe in ekonomski učinek implementacije v Ruski federaciji)
Kmetijstvo dolgo časa ni bilo zanimivo za vlagatelje zaradi dolgega proizvodnega cikla, podvrženega naravnim tveganjem in velikim izgubam pridelka med pridelavo, žetvijo in skladiščenjem, nezmožnosti avtomatizacije bioloških procesov ter pomanjkanja napredka pri povečanju produktivnosti in inovativnost. Uporaba IT v kmetijstvu je bila omejena na uporabo računalnikov in programske opreme predvsem za finančno upravljanje in sledenje poslovnim transakcijam. Pred kratkim so kmetje začeli uporabljati digitalno tehnologijo za spremljanje pridelkov, živine in različnih elementov kmetovanja.
Tehnologije so se razvile in strm skok pozornosti do segmenta se je zgodil, ko so tehnološka podjetja pozornost namenila kmetijstvu, ki se je skupaj s partnerji naučilo nadzirati celoten cikel rastlinske ali živinorejske proizvodnje prek pametnih naprav, ki prenašajo in obdelujejo trenutne parametre vsakega objekta in njegovega okolja (oprema in senzorji, merilni parametri tal, rastlin, mikroklime, značilnosti živali itd.), kot tudi brezhibne komunikacijske kanale med njimi in zunanjimi partnerji. Zahvaljujoč integraciji objektov v enotno omrežje, izmenjavi in upravljanju podatkov na podlagi interneta stvari, povečani produktivnosti računalnikov, razvoju programske opreme in platform v oblaku je postalo mogoče avtomatizirati največje število kmetijskih procesov z ustvarjanjem virtualni (digitalni) model celotnega proizvodnega cikla in medsebojno povezanih členov v verigi, ki ustvarjajo vrednost, ter z matematično natančnostjo načrtovati urnik dela, sprejeti nujne ukrepe za preprečevanje izgub v primeru zaznane nevarnosti, izračunati možne donose, proizvodne stroške in dobičke. .
Katalizator evolucije in napredka je kompleks tehnologij, združenih pod skupnim imenom Internet stvari(Internet stvari)*. Gre za kombinacijo temeljnih odkritij na področju analize podatkov (Data Science, umetna inteligenca, strojno učenje), inovativnih dosežkov pri razvoju senzorjev in samoupravne (brezpilotne) tehnologije, ki je omogočila zbiranje podatkov in nadzor vseh predmetov na prej nedosegljivem nivoju, kot tudi povezane omrežne rešitve, nadzorne sisteme, platforme in aplikacije, ki popeljejo način gojenja rastlin in živali na naslednjo raven.
Risba:KPMG
Kmetijstvo postaja zelo podatkovno intenziven sektor. Informacije prihajajo iz različnih naprav, ki se nahajajo na terenu, na kmetiji, od senzorjev, kmetijskih strojev, vremenskih postaj, dronov, satelitov, zunanjih sistemov, partnerskih platform, dobaviteljev. Splošni podatki različnih udeležencev v proizvodni verigi, zbrani na enem mestu, omogočajo pridobivanje informacij nove kakovosti, iskanje vzorcev, ustvarjanje dodane vrednosti za vse vključene udeležence, uporabo sodobnih znanstvenih metod obdelave (data science) in na njihovi podlagi , sprejemati prave odločitve, ki zmanjšujejo tveganja, izboljšujejo poslovanje proizvajalcev in izkušnje strank.
Kmetje, agronomi in svetovalci imajo dostop do mobilnih ali spletnih aplikacij, ki ob nalaganju podatkov o svoji njivi (koordinate, površina, vrsta posevka, pretekli pridelek) natančna priporočila in zaporedje dejanj ob upoštevanju analize številnih zgodovinskih in trenutnih dejavnikov, tako na svoji lokaciji kot v zunanjem okolju, z združevanjem podatkov iz opreme, senzorjev, dronov, satelitov in drugih zunanjih aplikacij. Zdaj program pomaga določiti najboljši čas za sajenje semen, gnojenje, vlaženje ali žetev ter izračunati čas nakladanja in dostave tovora kupcu; spremljajte temperaturo v skladišču in transportnem območju, da preprečite kvarjenje in zagotovite sveže izdelke; napovedati pridelek in dohodek ter prejemati nasvete o tem, kako izboljšati upravljanje pridelka v primerjavi s preteklostjo.
Če leta 2010 na področju kmetijstva** ni delovalo več kot 20 visokotehnoloških podjetij in je trg tveganih naložb znašal 400 tisoč dolarjev, se je leta 2013 začela eksponentna rast tveganega kapitala. Do leta 2016 je bilo vloženih v več kot 1300 novih tehnoloških startupov, letno pa nastane več kot 500 visokotehnoloških startupov. Investicije v kmetijsko panogo so v letu 2015 dosegle zgodovinski vrh in so znašale 4,6 milijarde USD.*** Najbolj aktivne države, ki privabljajo naložbe v kmetijska startupa, so ZDA, Kitajska, Indija, Kanada in Izrael.
***(Agfunder.com)
Oblikovan je nov naložbeni segment AgTech.
Splošni izraz AgroTech (AgTech) združuje različne opreme in tehnologije, ki temeljijo na pridobivanju in obdelavi podatkov, tako znotraj kot izven cikla kmetijske proizvodnje, ki se uporabljajo za povečanje produktivnosti, učinkovitosti in donosnosti.
Naložbe v kmetijske tehnologije v svetu, 2014-2016.
Vir: J'son & Partners ConsultingnaosnovaAgfunder.com
Med glavnimi argumenti v prid investicijske privlačnosti »pametnega kmetijstva« so:
Naložbe v agritech predstavljajo manj kot 0,5 % vsega kmetijstva (7,7 bilijona USD) in manj kot 3,5 % vseh svetovnih tveganih naložb (128,5 milijard USD) – kar je izjemno malo za sektor, ki predstavlja 10 % svetovnega BDP. Za primerjavo, naložbe v zdravstvo predstavljajo približno 12 % svetovnega BDP in prav toliko (12 %) naložb tveganega kapitala, kar je skoraj 3-krat več od naložb v AgTech.
Tudi če je majhen del vseh naložb tveganega kapitala v industriji uspešen, lahko učinek, ki ga lahko prinese inovativna tehnologija, poveča donos kmetije do ravni, ki se ne more kosati z rastjo, ki je bila dosežena v zgodovini kmetijstva od zgodnjih dni mehanizacija.
Največji naložbeni segmenti v letu 2016:
- Trg z živili/e-trgovina na kmetiji – 1,29 milijarde USD (40 %)
- Biotehnologija - 719 milijonov dolarjev.
- Tehnologije žlahtnjenja semen - 523 milijonov dolarjev.
- Aplikacije (programska oprema) za upravljanje farm, senzorji, IoT - 363 milijonov $.
Največji naložbeni segmenti v letu 2015:
- Trg z živili/e-trgovina na kmetiji - 1,7 milijarde USD
- Namakalne raztopine - 673 $
- droni - 389 milijonov dolarjev
Največji naložbeni segmenti v letu 2014:
- Trg z živili/e-trgovina na kmetiji - 460 milijonov dolarjev.
- Bioenergija - 374 milijonov dolarjev.
- Tehnologije za spremljanje stanja zemlje in rastlin - 314 milijonov dolarjev.
Sodobne kmetijske tehnologije se od obstoječih tehničnih rešitev razlikujejo po hitrosti, s katero se lahko širijo in vstopajo na globalne trge, ter disruptivni naravi poslovanja, zaradi česar lahko novi startupi nadomestijo uveljavljena podjetja s ponudbo konkurenčnejših storitev (cenovno, kakovost, enostavna uporaba).
Največje M&A transakcije , korporativni skladi tveganega kapitala in prednostne naložbe
Hkrati je pozornost vlagateljev pritegnilo več velikih transakcij: leta 2013 je Monsanto (svetovni voditelj na področju biotehnologije in proizvodnje semen) kupil podjetje za analitiko velikih podatkov iz San Francisca – Climate Corporation, vredno skoraj 1 milijardo dolarjev. predmet Izkazalo se je, da je posel sam Monsanto, ki ga je kupil nemški farmacevtski koncern Bayer za 66 milijard dolarjev (posel se je leta 2016 izkazal za drugega največjega na svetu). Kasneje je kitajski China National Chemical Corp. kupil švicarsko Syngenta za 43 milijard dolarjev (največja kitajska čezmejna naložba); in prišlo je do združitve dveh največjih ameriških kemičnih podjetij - Dow Chemical in DuPont v vrednosti 145 milijard dolarjev.
V razmerah, ko se startupi intenzivno razvijajo in ponujajo inovativne tehnologije, ki hitro osvajajo trg in grozijo z izgubo dohodka za tradicionalna podjetja, je edini razvojni scenarij, da velika podjetja in vodilna v industriji ostanejo učinkovita in konkurenčna v primerjavi z mladimi tehnološkimi podjetji. nenehno iskanje in uvajanje novosti tako znotraj kot zunaj podjetja- z naložbami ali nakupom startupov, partnerskimi shemami, skupnimi raziskavami (R&R).
Da bi pravočasno sledili pojavu novih prodornih tehnologij, organizirali njihovo testiranje in sodelovali z obetavnimi startupi, vodilni na trgu ustvarjajo lastna sredstva podjetja- Syngenta Ventures, Monsanto Growth Ventures, Pontifax Global Food and Agriculture Technology Fund, pa tudi svetovni tehnološki velikani - Yamaha, Intel, Verizon itd.
Monsanto (vodilni na področju semenske biotehnologije) je na primer leta 2013 ustanovil sklad Monsanto Growth Ventures, prek katerega je investiral že v več kot 20 startupov. Podjetje to utemeljuje z željo, da ostane v koraku s trgom in strankam ponudi rešitve, ki jih potrebujejo že zdaj - tehnologije se razvijajo tako hitro, da je pogosto veliko bolj učinkovito kupiti že pripravljeno, preizkušeno tehnologijo, da ne izgubimo čas za ustvarjanje lastne rešitve. Skupaj z integracijo z našimi lastnimi rešitvami, prihrankom časa do trga in novo bazo strank se ta pristop izplača. Sam Monsanto letno vloži 1 milijardo dolarjev v raziskave in razvoj, kar je po njegovem mnenju nujno potrebno.
Po podatkih BCG so skupne naložbe kmetijskih podjetij v tehnologijo v letu 2015 znašale 20–25 milijard dolarjev, vključno s tveganim kapitalom, ki so ga podjetja ustvarila kljub upadanju dobičkov v industriji. Če želijo podjetja ostati vodilna v hitro spreminjajočem se zunanjem okolju, morajo prepoznati najpomembnejše tehnologije za nadaljnjo rast in kar se da dosledno izvajati izbrane naložbene strategije. Po raziskavi BCG**** je prednostna naloga št. 1 za ¾ anketiranih vodstvenih delavcev mednarodnih kmetijskih gospodarstev »podatkovno podprte kmetijske tehnologije«. Zaradi dejstva, da pridobivanje prej nedostopnih podatkov in pridobivanje informacij, koristnih za odločanje, omogoča agropodjetjem optimizacijo virov in zmanjšanje stroškov.
Kmetijske tehnologije, ki podpirajo podatke, vključujejo: senzorje, komunikacijsko komponento, shranjevanje in združevanje podatkov, opremo za optimizacijo, velike podatke in analitiko, programsko opremo, mobilne platforme in aplikacije za nadzor dronov, spremljanje in zaščito rastlin ter obdelavo fotografij.
****(BCG, Boston Consulting Group »Lekcije s prve linije revolucije AgTech«, oktober 2016.)
Trg interneta stvari IoTAg v svetu
Trg interneta stvari v kmetijstvu (IoTAg) je eden od vertikalnih segmentov IIoT. Konec leta 2016 je kmetijstvo predstavljalo približno 6 % vseh projektov IoT, izvedenih po vsem svetu.
Za IoTAg je značilna zgodnja stopnja razvoja, je eden najhitreje rastočih segmentov interneta stvari in naložbeno privlačen posel za vlagatelje.
Roland Berger ocenjuje trg Največji trg je Severna Amerika (več kot 40 %). Najvišje stopnje rasti (povprečno 21 % na leto) bodo opazne v Aziji in drugih regijah sveta zunaj Evrope in Severne Amerike.
Ocene trga med različnimi tujimi analitičnimi agencijami se močno razlikujejo zaradi pomanjkanja uveljavljene metodologije in tržne strukture ter težav pri ločevanju »povezanih« ali »povezanih« sistemov in kompleksov od standardnih orodij za avtomatizacijo.
Nekatere agencije obravnavajo le trg znotraj kmetijskega proizvodnega cikla, druge le trg proizvajalcev kmetijske opreme z vgrajenimi sistemi natančnega kmetovanja (strojna oprema), nekatere ocenjujejo celotno vrednostno verigo. Nekateri ocenjujejo stroške rešitev, drugi ekonomski učinek izvedbe.
Po mnenju J’son & Partners Consulting bo z razvojem trga vse več naprav, mehanizmov, opreme in informacijskih sistemov »povezanih« in bo imelo vse lastnosti interneta stvari. Zato je treba pri ocenjevanju trga upoštevati opremo, rešitve in aplikacije, povezane v enotno omrežje vzdolž celotne vrednostne verige, vključno s končnim potrošnikom.
Pojav vse širšega nabora tehnologij za daljinsko spremljanje (UAV in sateliti), samovozeče robotike in sistemov kmetijske opreme z vgrajenimi inteligentnimi sistemi pospešuje razvoj »povezanega« integriranega kmetijstva. Ko se tehnologije IoT premikajo od raziskav in razvoja k dejanski proizvodnji, se bodo stroški sestavnih delov, naprav in opreme zmanjšali, zaradi česar bodo povezane tehnologije dostopne malim kmetijam in državam v razvoju. To pojasnjuje visoke stopnje rasti trga IoTAg.
Po podatkih Goldman Sachsa bo kumulativno povečanje produktivnosti rastlinske pridelave zaradi izvajanja zgoraj opisanih visokotehnoloških rešitev natančnega kmetovanja znašalo 70 % ali dodatnih 800 milijard USD na leto (poleg trenutnega obsega 1.158 milijard USD) do 2050. Podjetje ocenjuje dodatni trg za rešitve natančnega kmetijstva na 240 milijard dolarjev leta 2050.
Upoštevane rešitve:
Natančni sistemi za nanašanje gnojil,
Natančni namakalni sistemi,
Natančni pršilni sistemi,
Sistemi za natančno pristajanje,
Uporaba majhne samovozeče opreme (namesto velike težke traktorske opreme, ki negativno vpliva na zbijanje tal).
Tehnološka (ne)pripravljenost v Rusiji
Glede na to, da so si razvite države zastavile cilj maksimiranja kmetijske produktivnosti in proizvodnje na enoto površine z digitalnim kmetovanjem, je naloga pospeševanja razvoja in uporabe tehnologij, ki povečujejo produktivnost v industriji, za Rusijo še toliko bolj nujna.
Kljub zmagovalnim mestom Rusije pri izvozu pšenice in svinjine ter povečanim kazalcem domače kmetijske proizvodnje zaradi nadomeščanja uvoza je učinkovitost domačega kmetijstva opazno slabša od največjih gospodarstev. V Rusiji je bruto vrednost kmetijskih proizvodov na zaposlenega leta 2015 znašala 8 tisoč dolarjev, v Nemčiji 24 tisoč dolarjev, v ZDA pa 195 tisoč dolarjev.
Kot kaže analiza, ki jo je izvedlo podjetje J’son & Partners Consulting, je na poti do uresničitve potenciala digitalizacije v ruskem kmetijstvu cela plast gospodarskih težav:
1) Značilnost kmetijstva v Rusiji je nenormalno visok delež pomožnih kmečkih in majhnih kmetij (99% skupaj, skoraj 30% glede na proizvodnjo v denarnem smislu in 50-90% za nekatere vrste kmetijskih proizvodov v fizičnem smislu, pri čemer je povprečni letni prihodek kmečke kmetije 200 tisoč rubljev, kmetijske pa 2 milijona rubljev).
Prevlada majhnih kmetij v strukturi kmetijske proizvodnje v Rusiji, skupaj z nedostopnostjo sodobnih sredstev mehanizacije in avtomatizacije dela, pa tudi gnojil in kemikalij za takšne kmetije, je glavni razlog za nizko produktivnost dela v ruskem kmetijstvu, ki , pa določa nizko raven plačila dela in visoke stroške na enoto na enoto proizvodnje.
Letni prihodek 4 tisoč ameriških dolarjev za kmečko kmetijo ne omogoča nakupa ničesar drugega kot primitivne kmetijske opreme, oblike kolektivne uporabe opreme pa v Rusiji niso razvite.
Podobno je z avtomatizacijo že osnovnih funkcij, kot sta računovodstvo in davčno računovodstvo. S povprečno stopnjo stroškov IKT v višini nekaj odstotkov prometa lahko letni proračun IKT znaša približno 100 USD (~6 tisoč rubljev), kar je dovolj le za nakup komunikacijskih storitev.
Delež posameznih kmetij v kmetijski proizvodnji v Rusiji, %
Vir: Rosstat
2) V nasprotju s tem je delež velikih kmetij (~0,5 % celotnega števila kmetij v Rusiji, ~20 % v ZDA) in vertikalno integriranih kmetijskih gospodarstev (agropodjetja, ~0,1 % v Rusiji in ~0,5 % v ZDA) , ki so glavna proizvodna sila industrije in zagotavljajo največji prispevek k kmetijskemu BDP, so v Rusiji izjemno majhne.
To pojasnjuje nizke kazalnike kmetijske učinkovitosti v industriji. Za primerjavo: vse ruske velike kmetije in kmetijsko-industrijski kompleksi proizvedejo 10-krat manj prihodkov na leto (25 milijard dolarjev) kot vse velike kmetije in kmetijsko-industrijski kompleksi v ZDA (275 milijard dolarjev). Hkrati zagotavljajo do 45% celotnega kmetijskega prihodka v Rusiji in približno 60% v ZDA.
Vir:J’
sin &
PartnerjiSvetovanjena podlagi statističnih podatkov iz Rusije in ZDA
Kar zadeva avtomatizacijo, imajo tudi velike kmetije nizko raven. Kmetijstvo, ki zavzema približno 4 % strukture BDP, porabi manj kot 1 % celotne porabe IKT v Rusiji.
Hkrati imajo velike kmetije visoko stopnjo zadolženosti. Tako je v letu 2016 skupni obseg posojil, izdanih kmetijskim proizvajalcem, presegel 1,5 trilijona. drgnite. Tako gre tudi pri mehanizmih subvencioniranja obrestnih mer večji del dobička kmetijskih proizvajalcev v servisiranje dolgov in ne v uvajanje sodobnih tehnologij.
3) Druga pomembna značilnost ruskega kmetijstva je visok delež praznih kmetijskih zemljišč. Tako je v Rusiji po podatkih ministrstva za kmetijstvo 406,2 milijona hektarjev kmetijskih zemljišč (približno 23,6% celotnega zemljiškega sklada Rusije), vključno z 220,6 milijona hektarjev kmetijskih zemljišč. Toda le približno 77 milijonov hektarov (35 %) je obdelovalnih površin, ki jih uporabljajo kmetije vseh kategorij. Od tega je površina obdelovalne zemlje pod nadzorom velikih kmetijskih gospodarstev (manj kot 200 kmetijskih gospodarstev) po oceni Inštituta za kmetijske tržne študije (IKAR) 11,5 milijona hektarjev, to je manj kot 15 % kmetijskih gospodarstev. Skupna površina obdelovalne zemlje v Rusiji. Preostalih 85 % obdelovalnih površin je v lasti malih kmetij in pomožnih kmečkih kmetij, kar zagotavlja njihov fizični delež v kmetijski proizvodnji ob nizki produktivnosti dela.
Obdelava praznih površin je pomembna strateška konkurenčna prednost vsake države, saj povsod po svetu obdelovalne površine upadajo, največji svetovni kmetijski pridelovalci pa ob doseženem pragu pridelka zaradi pomanjkanja možnosti za razvoj novih zemljišč, iščejo nove načine za povečanje učinkovitosti in vlagajo v inovativne tehnologije.
Vendar pa glede na trenutno nizko raven domače porabe hrane, velike količine uvoza in omejene možnosti za izvoz kmetijskih proizvodov tudi po dvakratni devalvaciji nacionalne valute (produktivnost dela je nizka, stroški visoki) uvedba dodatnih zemljišč proizvodnja v Rusiji ni ekonomsko izvedljiva.
4) V Rusiji v strukturi potrošnje prevladujejo poceni in nekakovostni prehrambeni izdelki. Poraba mesa, mlečnih izdelkov, zelenjave in sadja je pod zdravstvenimi standardi in 2-3 krat manjša kot v ZDA in Nemčiji (podrobneje v študiji J'son & Partners Consulting, ki temelji na analizi podatkov iz Rosstat, Ministrstvo za kmetijstvo, Mednarodna mlečna zveza (IDF), CIMR in drugi viri).
Razlika v porabi hrane ustreza razliki v dohodku in deležu stroškov gospodinjstva za hrano. Dohodki v Rusiji so 6-8-krat nižji kot v ZDA (pri primerljivi ravni cen hrane), delež izdatkov za hrano pa je v Rusiji 50 %, v ZDA pa 11 % stroškov gospodinjstev.
Tako je bila poraba mesa in mesnih izdelkov v Rusiji leta 2016 po podatkih Rosstata 73,5 kg na osebo, po alternativnih ocenah pa 63 kg, kar je skoraj dvakrat manj kot v ZDA (120 kg na osebo v letu 2016). ), medtem ko v strukturi porabe mesa v Rusiji prevladuje relativno poceni perutninsko meso - 45% (31% svinjine in le 21% govedine). V ZDA in drugih gospodarsko razvitih državah, z izjemo Japonske, prevladuje govedina - najdražja vrsta mesa.
Poraba mleka in mlečnih izdelkov na prebivalca je v letu 2016 po podatkih ministrstva za kmetijstvo znašala 239 kg (normativ je bil 325 kg), v primerjavi s kazalci iz leta 1991 je to skoraj 40-odstotno zmanjšanje. Alternativne ocene kažejo še bolj črno sliko. Tako je po podatkih Mednarodne mlečne zveze (IDF) poraba mleka v Ruski federaciji leta 2015 znašala 140 kg na prebivalca, sira - 5,7 kg, masla - 2,3 kg. Po podatkih CIMR je bila poraba mleka na prebivalca leta 2015 163 kg, leta 2016 pa 146,7 kg. Za primerjavo, v Nemčiji in Franciji je povprečna poraba mleka in mlečnih izdelkov 430 kg na osebo na leto, v ZDA - 270 kg. To pomeni, da je poraba mleka in mlečnih izdelkov v Rusiji skoraj dvakrat manjša kot v ZDA, v Nemčiji in Franciji pa trikrat manjša.
Poraba zelenjave in melon (brez krompirja) v Rusiji je leta 2014 po podatkih Rosstata znašala 111 kg, sadja in jagodičja - 64 kg na leto na prebivalca, z normo 120-140 kg zelenjave in 90-100 kg sadje in jagode. To pomeni, da je bila poraba zelenjave za 15-20% pod zdravstvenimi standardi, za sadje in jagode pa za 25% pod normo. Raven porabe v ZDA (105 kg sadja in 120 kg zelenjave) približno ustreza ruskim normam in je za ~20 % višja od dejanske porabe v Rusiji.
Pomanjkanje porabe zgoraj omenjenih dragih živil kompenzirajo z visoko porabo krompirja (120 kg na osebo na leto v primerjavi s 60 kg v ZDA), ki ga večinoma (90 %) pridelajo na lastnih kmetijah. Poleg tega navedene količine porabe dragih prehrambenih izdelkov (meso, mleko, sadje) vključujejo tudi izdelke, ki jih proizvajajo potrošniki sami na svojih zasebnih kmetijah. In to je zelo pomemben delež. Tako je po podatkih Rosstata 57% mesa in 48% mleka, proizvedenega v Rusiji, proizvedeno na zasebnih kmetijah in gre predvsem za osebno porabo na kmečkih kmetijah.
Zaradi rasti dohodkov ni pričakovati izboljšanja razmer. Poleg tega realni razpoložljivi dohodek od oktobra 2014 upada. Tako od leta 2012 izdatki gospodinjstev nenehno presegajo prihodke - glej sliko, in to stanje v Rusiji se bo po napovedih nadaljevalo vsaj do leta 2019.
Vir: Nacionalna raziskovalna univerza Visoka ekonomska šola
5) Možnosti za nakup sodobne opreme s strani ruskih kmetijskih proizvajalcev so danes zelo omejene, za kmečke in male kmetije pa je sodobna oprema praktično nedostopna.
Število traktorjev v kmetijstvu na 100 kvadratnih kilometrov zemlje v Rusiji v primerjavi z ZDA, Nemčijo, Kitajsko in Indijo
Vir:J’ sin & PartnerjiSvetovanjena podlagi državne statistike
Posledica tega je, da v Rusiji ni ustrezne ravni tehnične podpore za prodano opremo: ni dovolj dobro opremljenih servisnih in prodajnih centrov z usposobljenim osebjem; uporaba tehnologij natančnega kmetovanja, ki so razširjene v tujini in se izvajajo prek platform v oblaku in mobilnih aplikacij, ki kmetom olajšajo delo, ni razvita tla in rastline.
Možna rešitev tega problema je prenos odnosa med "dobavilcem opreme" in "kmetijskim podjetjem" na model pogodbe življenjskega cikla s prediktivnim vzdrževanjem, ki temelji na avtomatskem spremljanju tehničnega stanja opreme, in plačilom opreme na podlagi dejanskega časa. njegove uporabe. To je tako imenovani model "Uber za kmetijske stroje". Posebej privlačen je za majhne kmetije. In veliki lahko delujejo kot osnova za vzdrževanje in tako dodatno znižajo cene za uporabo kmetijskih strojev.
Pomembno je poudariti, da ne govorimo samo o povečanju števila mehanizacije (na primer traktorjev) na enoto obdelovalne površine, temveč tudi o povečanju učinkovitosti njene uporabe (reciklaža). Pomanjkanje mehanizacijskih sredstev pa je tako veliko (šestkrat zaostaja za ameriško in 17-krat za nemško na 100 km2 obdelovalne površine), da že ob trikratnem povečanju stopnje izkoriščenosti mehanizacijskih sredstev zaradi ustvarjanje zbirke virov z enim samodejnim nadzorom (»Uber za kmetijske stroje«) je lahko potreba po povečanju števila mehanizacijske opreme vsaj plus 100%. V zvezi s traktorji je to plus približno 300 tisoč enot opreme.
In to ne upošteva morebitnega povečanja površine obdelovalne zemlje. Za primerjavo: letni obseg proizvodnje kmetijskih traktorjev v Rusiji je v zadnjih letih znašal manj kot 10 tisoč enot na leto, delež traktorjev, starejših od 9 let, v obstoječi floti kmetijskih traktorjev pa je več kot 85-odstoten, tj. s standardno polno amortizacijsko dobo za traktor 10 let, velika večina večina traktorjev, ki se uporabljajo v Rusiji, zahteva tudi zamenjavo. Se pravi, govorimo o realni možnosti oblikovanja s prehodom na plačilni model, ki temelji na dejanski uporabi trga storitev mehanizacije, katerega velikost je samo pri traktorjih ocenjena na 600 tisoč kosov opreme, oziroma 60 letnih količin proizvodnje kmetijskih traktorjev v Rusiji. Podobno je pri kombajnih za žito, pri katerih je potencial rasti povpraševanja mogoče oceniti na 200 tisoč enot z obstoječim voznim parkom 100 tisoč enot in stopnjo fizične obrabe ~80 %. Hkrati bo prehod na model plačila na podlagi dejansko porabljenega časa ali drugih metrik proizvajalcem opreme omogočil bolj »gladko« plačevanje, pravzaprav prehod na model telekomunikacijskega operaterja in delo v smislu »povprečnega mesečnega plačila naročnine«. (ARPU).
6) Največji učinek na kmetijsko panogo ima dolga veriga posrednikov: veleprodajna in maloprodajna podjetja. Mali proizvajalci nimajo dostopa do trgovskih polic in so prisiljeni prodajati izdelke veletrgovcem, pogosto pod proizvodnimi stroški. Nekoliko boljše je stanje pri velikih kmetijah, zlasti če so povezane s predelovalnimi obrati in distribucijsko mrežo. A v vsej državi jih je manj kot sto.
Hkrati do 90 % marže od prodaje kmetijskih pridelkov ostane v trgovini na debelo in drobno ter pri bankah, prodajna cena pridelkov pa je kljub nizki kakovosti visoka glede na višino realnega razpoložljivega dohodka. .
Kljub visoki stopnji trgovskih marž na kmetijske pridelke je marža posamezne preprodajne povezave nizka – na ravni 5 % zaradi velikih logističnih stroškov in stroškov, povezanih z napačnim ugotavljanjem povpraševanja.
Digitalizacija vam omogoča radikalno znižanje transakcijskih stroškov nakupa in prodaje blaga ter poenostavitev dobavne verige, kar omogoča preprodajalcem, da ohranijo enako maržo – 5 %, hkrati pa znižajo skupno trgovsko maržo »na krog« s 85 % na 25 %. 35 %. In zaradi povečanja porabe (zmanjšanje maloprodajnih cen) bi se lahko absolutne vrednosti marže povečale za 1,5-2 krat.
Obeti za digitalizacijo kmetijstva in projekti interneta stvari
Tako v Rusiji obstaja možnost večkratnega povečanja obsega porabe in povečanja proizvodnje osnovnih živil.
Da bi dosegli vsaj minimalno zadostno raven porabe osnovnih kmetijskih proizvodov v Rusiji (meso, mleko, sadje, zelenjava) v trenutnih razmerah, je potrebno znatno znižanje maloprodajnih cen teh proizvodov brez poslabšanja njihove kakovosti.
V podporo temu sklepu je pomembno omeniti, da je za večino trgov storitev in potrošniškega blaga značilna nelinearna elastičnost povpraševanja glede na ceno. To pomeni, da znižanje cene izdelka na primer za polovico vodi do povečanja obsega porabe tega izdelka v fizičnem smislu za več kot dvakrat in do povečanja obsega porabe v denarnem smislu ( površina pod krivuljo na sliki), kljub dvakratnemu znižanju cen .
Vir:J’
sin &
PartnerjiSvetovanje
Digitalizacija bi v trenutnih gospodarskih razmerah res lahko zagotovila znižanje stroškov in končnih cen živil, če ne bi bili »povezani« le procesi v kmetijskem proizvodnem ciklu, temveč tudi dobavitelji surovin, prodaja, logistika in transportne povezave. . Hkrati je možno na novo zgraditi obstoječa razmerja in celo izključiti vmesne člene na poti do potrošnika iz verige dodane vrednosti.
End-to-end avtomatizacija predstavlja višjo stopnjo digitalne integracije, ki vpliva na najkompleksnejše organizacijske spremembe v poslovanju, vendar lahko njihova implementacija korenito vpliva na dobiček in konkurenčnost izdelkov in podjetja kot celote.
Vir:J’
sin &
PartnerjiSvetovanjena podlagi korporativnih materialov enega od vodilnih na trgu
(ne v Rusiji), razvoj digitalne integracije in vodilne industrijske platforme
v celotnem proizvodnem ciklu pridelka. Več podrobnosti v polni različici PoročilaJ’
sin &
PartnerjiSvetovanje.
Po mnenju J’son & Partners Consulting je zaradi digitalizacije in interneta stvari (IoT) mogoče:
- Brez poslabšanja kakovosti izdelkov zmanjšajte trgovsko maržo na živilskih izdelkih na veleprodajni in maloprodajni ravni za 2-3 krat.
- Več kot trikrat večji obseg porabe hrane v Rusiji v fizičnem smislu ob trenutni ravni dohodka prebivalstva.
- Večkrat povečati produktivnost dela v kmetijstvu in znižati proizvodne stroške ter povečati donosnost poslovanja kmetijskih proizvajalcev z:
- Pospešitev procesa dostave izdelkov do končnega potrošnika, kar poenostavlja tehnologije konzerviranja in zmanjšuje logistične stroške.
- Dvig stopnje mehanizacije in avtomatizacije na svetovno povprečje tudi majhnih kmetij in posameznih kmetij, kar postane možno ob prehodu na oblačni model porabe opreme za avtomatizacijo.
- Uporaba poslovnega modela najema namesto nakupa mehanizirane opreme s plačilom po dejanski porabi ali s skupno uporabo opreme (Uber za traktorje). Pogodbeni model življenjskega cikla bistveno zmanjša tveganja kmetijskega proizvajalca in radikalno poveča razpoložljivost orodij za avtomatizacijo in mehanizacijo za male kmetije.
- Kupcem zagotoviti izdelke z merljivimi in nadzorovanimi lastnostmi (podatki o uporabljenih semenih, uporabljenih gnojilih, konzervansih ipd. v vseh fazah proizvodnje in prodaje), ki jim bodo omogočali prodajo izdelkov, izdelanih po posebnih zahtevah (za dietno prehrano, otroško hrano). hrana itd.) po akcijskih cenah okolju prijazno itd.).
- Uvesti elemente avtomatiziranega upravljanja z viri in zmanjšati vpliv človeškega faktorja v vseh fazah proizvodnje in trženja kmetijskih proizvodov. To vam omogoča znatno povečanje učinkovitosti rastlin za pridelavo in predelavo, uporabo gnojil in kemikalij, zmanjšanje stroškov goriva za 30-40% in zmanjšanje izgub med žetvijo.
- Implementirajte prediktivne modele upravljanja za celotno vrednostno verigo: od proizvodnje semen, gnojil, kmetijske mehanizacije do proizvodnje kmetijskih proizvodov in njihovega trženja, ko bodo vsi udeleženci v verigi verjetno sposobni predvideti povpraševanje po svojih proizvodih.
- Bistveno zmanjšati tveganje kreditiranja kmetijskih proizvajalcev in s tem zmanjšati obrestne mere za bančna posojila, ki pomembno vplivajo na stroške proizvodnje.
(Podrobnejša ocena ekonomskega učinka je v PoročiluJ’ sin & PartnerjiSvetovanje, vsebina v dodatku k temu pregledu)
Tehnološke ovire
Formalno so se na ruskem trgu začele razvijati vse tehnologije in komponente, potrebne za praktično uporabo storitev IoT (platforme IoT, naprave za povezovanje objektov telemetrije in daljinskega upravljanja s temi platformami). Vendar v praksi številne mednarodne platforme še niso lokalizirane, ruske rešitve pa so v zgodnji fazi razvoja.
V Rusiji obstajajo osamljeni projekti, ki jih je tako ali drugače mogoče povezati z internetom stvari v kmetijstvu. Takšni projekti so v veliki večini primerov eksperimentalne, pilotne ipd.
Da bi digitalizacija in internet stvari imela konkreten učinek na gospodarstvo, kmetije in končne cene, niso dovolj samostojni projekti, ki se izvajajo v državi.
Največji potencial je mogoče doseči z množičnim sprejemanjem in distribucijo aplikacij v oblaku, tehnologij interneta stvari, storitev upravljanja velikih podatkov, komunikacij na podeželju, integriranih IT rešitev, ki temeljijo na platformah interneta stvari; ponuja model najema kmetijske mehanizacije.
To zahteva razvit ekosistem interneta stvari, vključno s partnerstvi med širokim naborom udeležencev in izmenjavo podatkov med njimi; prisotnost širokega nabora domačih razvijalcev z izkušnjami pri ustvarjanju digitalnih integriranih rešitev, strokovnjakov na področju analize in upravljanja podatkov; takojšnja organizacija zbiranja tekočih in zgodovinskih podatkov z vsemi razpoložljivimi sredstvi iz polj in opreme.
V razvitih državah kmetom pomagajo neodvisni kmetijski svetovalci, aktivno se širijo mobilne storitve, ki kmetom na podlagi vhodnih podatkov in zgodovinsko zbranih parametrov dajejo priporočila za obdelavo tal in varstvo rastlin.
Za izvajanje tovrstnih strojnih napovedi je potrebno, da sta teren in oprema avtomatizirana, sposobna stalne spremljave, prenosa in obdelave podatkov iz različnih virov (droni, satelitske slike, traktorska oprema, stacionarni senzorji, aplikacije za vremensko napoved itd.).
Priložnosti za modernizacijo industrije so ogromne, kmetijstvo se v svetu spreminja iz tradicionalne v visokotehnološko industrijo, ki lahko ustvari nove trge za inovativne rešitve in razvoj, ki jih prej ni bilo za reševanje velikega števila obstoječih problemov.
Da Rusija ne bo ostala država z revnim prebivalstvom, ki nima dostopa do lastnih izdelkov, visoke kakovosti in tehnoloških inovacij, so potrebna sistemska prizadevanja in vloga države je velika.
Slika: https://dupress.deloitte.com
Zaključek. Mednarodni ekonomisti o kmetijstvu
Mednarodni strokovnjaki opozarjajo, da tudi ob naraščajoči produktivnosti v kmetijstvu in uporabi visoke tehnologije tudi najučinkovitejše kmetijstvo na svetu (ameriško ali evropsko) ne bo preživelo brez subvencij in zaščite. In gospodarska recesija v državi vpliva predvsem na kmetijstvo in se kaže v obliki padca cen hrane, ki je posledica zmanjšanja dohodka in efektivnega povpraševanja.
»V razvitih državah je zaščita kmetijskega sektorja protekcionistični ukrep, tudi zato, da preprečimo, da bi prihodki industrije zaostajali za plačami v industrijskem sektorju.
Uvedba carin na kmetijske proizvode je bila vedno del obrambne strategije, da bi zaščitili kmete industrijskih držav pred istimi kmeti kmetijskih držav. Dohodke kmetov je treba zaščititi pred konkurenti - kmeti iz revnih držav ali iz držav z boljšim podnebjem.
Bogate države mečejo odvečno blago na trge revnih držav po nizki ceni samo zato, da preprečijo zmanjšanje proizvodnje izvoznika v domači državi. Dejstvo, da mnogi revni kmetje postanejo nekonkurenčni v primerjavi s subvencioniranim kmetijstvom "prvega" sveta, je to. razmeroma nov in zaskrbljujoč trend.
Današnja lakota je posledica nezadostne kupne moči, ne pa pomanjkanja hrane v svetu.
Z vidika poslovneža revne države trpijo zaradi pomanjkanja naložb, ker imajo malo donosnih naložbenih priložnosti in malo zaradi nizke kupne moči in visoke brezposelnosti. Kmetov, ki komaj shajajo s koncem, ni mogoče imenovati dobičkonosni potrošniki za večino proizvedenega blaga in storitev.
Kmetijstvo je običajno prva gospodarska panoga, ki vstopi v padajočo fazo gospodarskega cikla in zadnja, ki iz nje izstopi. Na Norveškem so nekoč rekli: "Če je kmet bogat, so vsi bogati." V kmetijstvu je problem – ciklična nihanja produktivnosti, za kar je kriva narava. V nasprotju s predelovalno industrijo kmetijstvo ne more prekiniti proizvodnje ali skladiščiti polizdelkov. Kmetje, za razliko od industrialcev, nimajo možnosti, da zadržijo blago, da bi ohranili visoke cene. Ker se povpraševanje spreminja neusklajeno s proizvodnjo, so cene kmetijskih proizvodov podvržene velikim nihanjem.
Ekonomisti so vedeli, kaj storiti, če kolonisti odkrijejo povezavo med svojo revščino in prepovedjo industrije. Treba jih je bilo zmotiti in jim omogočiti prost izvoz kmetijskih pridelkov. »Ko se ljudje na plantažah, ki jih je zapeljala možnost proste prodaje svojih proizvodov po vsej Evropi, brezglavo potopijo v njihovo pridelavo, da bi zadovoljili njeno ogromno povpraševanje, bodo preusmerjeni od proizvodnje in to je edina stvar, v kateri lahko sovpadajo naši interesi. z njihovimi interesi,« je leta 1744 zapisal Matthew Decker v Eseju o vzrokih propadanja mednarodne trgovine. Neverjetno, kako aktualen je ta predlog danes. Deindustrializirane revne države zapelje priložnost, da svobodno izvažajo kmetijske proizvode v Evropo in ZDA in pozabijo na industrializacijo. Vendar še nobeni državi na svetu ni uspelo obogateti z dobavo živilskih izdelkov v tujino brez lastnega industrijskega sektorja. Bogate države bodo kupovale hrano, ki jo pridelajo tako revni ljudje, da si je sami ne morejo privoščiti. Izginjanje industrije znižuje realne plače v državi na minimum. Revni kmetje ne morejo dobiti več denarja za svoje izdelke. Revščina temelji na začaranem krogu pomanjkanja kupne moči in s tem povpraševanja po izdelkih in obsežni proizvodnji.
Deindustrializacija države vodi v močan padec kmetijske produktivnosti. Države v razvoju ne bodo nikoli obogatele z izvozom hrane v bogate države. S precejšnjim posegom v delovanje trga se bogastvo, ustvarjeno v industrijskem sektorju, razširi na kmetijstvo države. Povišanje plač na podeželskih trgih je odvisno od mestne kupne moči, trga dela in tehnologije.
Države, specializirane za surovine in kmetijstvo (dejavnosti z vse manjšimi donosi), bodo ostale revne, medtem ko bodo države, specializirane za industrijo in visokotehnološke storitve (dejavnosti z naraščajočimi donosi), počasi, a zanesljivo dvigovale plače in razvijale sistemsko proizvodnjo, dosegale izboljšanje življenjskega standarda. standardi."
Citati iz knjige:
Eric Reinert, Kako so bogate države obogatele in zakaj revne države ostajajo revne.
Eric Reinert je norveški ekonomist, specializiran za razvojno ekonomijo in ekonomsko zgodovino. Leta 2007 je izdal knjigo How Rich Countries Got Rich ... and Why Poor Countries Stay Poor, ki je kasneje postala uspešnica. Leta 2008 je bila knjiga priznana kot najboljša monografija Evropskega združenja za evolucijsko ekonomijo (nagrada Gunnar Myrdal, poimenovana po Gunnarju Myrdalu).
Glasilo je pripravil J"son & Partners Consulting. Trudimo se zagotoviti dejanske in napovedne podatke, ki v celoti odražajo situacijo in so na voljo v času objave gradiva. J"son & Partners Consulting si pridržuje pravico do revizije podatke po objavi v posameznih igralcih novih uradnih informacij.
Avtorske pravice 2017, J'son & Partners Consulting. Mediji lahko uporabljajo besedilo, grafiko in podatke v tem tržnem pregledu le s povezavo na vir informacij - J’son & Partners Consulting ali z aktivno povezavo na portal
™ J'son & Partners [registrirana blagovna znamka]
|
ZA VEČ INFORMACIJ SE KONTAKTIRAJTE: |
|
|
Vodja ključnih strank J"son & Partners Consulting |
|
Vlada je predstavila projekt Digitalno kmetijstvo. Rusko ministrstvo za kmetijstvo je o tem poročalo za Rossiyskaya Gazeta. Projekt, ki ga je pripravilo ministrstvo, naj bi prispeval k hitri digitalni preobrazbi kmetijstva. Načrtuje se, da bo zahvaljujoč uvedbi digitalnih tehnologij in platformskih rešitev v kmetijskem sektorju prišlo do tehnološkega preboja, produktivnost v »digitalnih« kmetijskih podjetjih pa se bo do leta 2021 podvojila.
"Projekt je zdaj v postopku soglasja pri vladi, v letu 2019 pa je predvideno vplačilo sredstev za izvedbo projekta," so za RG povedali na ministrstvu.
Ključne novosti projekta so: digitalna platforma »Digital Agriculture«, ki je elektronska platforma za veliko količino podatkov o ruskih kmetijskih virih. »Projektni algoritem predvideva, da bodo proizvajalci posredovali informacije v zameno za predlagane subvencije,« pojasnjujejo na ministrstvu za kmetijstvo, »večji del proračuna projekta je predviden v obliki nepovratnih podpor kmetijam, ki vlagajo v lastno posodobitev. ”
Razvite bodo tudi tri celovite digitalne rešitve, ki jih nameravajo široko uveljaviti v kmetijskem sektorju. Prvič, »pametna kmetija« je popolnoma avtonomen, robotiziran kmetijski objekt, zasnovan za vzrejo živali (meso, mlečni izdelki) v avtomatskem načinu, brez posredovanja človeka (upravljavca, živinorejca ali veterinarja). Kot so sporočili z ministrstva za kmetijstvo, "pametna kmetija" neodvisno analizira ekonomsko izvedljivost proizvodnje, potrošniško aktivnost, raven splošnega zdravja prebivalstva v regiji in druge ekonomske kazalnike. Za to uporablja umetno inteligenco, internet stvari, velike podatke in nevronske mreže. Na podlagi analize se kmetija odloči, katere vrste in pasme živali (z danimi kvalitativnimi in kvantitativnimi kazalniki) je potrebno vzrejati. »Uvedba takšnih tehnologij bo pripomogla k povečanju proizvodnje in porabe mlečnih izdelkov v Rusiji z razvojem farm z avtomatiziranimi krmilnimi sistemi, katerih parametri se spreminjajo glede na mikroklimo in stanje živali na farmah, lahko izboljšamo. kakovosti mleka v razred »ekstra« in zagotoviti stabilno rast produktivnosti mlečnih živali,« menijo na ministrstvu.
Drugič, "pametno polje". To je inteligentni sistem, ki samodejno analizira informacije o stanju agrobiocenoze, sprejema upravljavske odločitve in jih izvaja z uporabo robotskih tehničnih sredstev. »Sistem analizira talno-klimatske razmere, določa izbiro poljščin glede na ciljne funkcije (maksimiranje pridelave ali donosnosti, ekonomske omejitve), uravnava prehranski režim rastlin, izvaja fitosanitarne ukrepe in vzdrževalna dela.
Tretjič, »pametni rastlinjak« je avtonomen, robotiziran in izoliran kmetijski objekt za pridobivanje pridelkov v avtomatskem načinu, pri čemer je sodelovanje operaterja, agronoma in inženirja minimalno. "Sistem optimizira ekonomičnost objekta, ob upoštevanju stroškov in aktivnosti potrošnikov, v skladu z okoljskimi in sanitarno-higienskimi predpisi, z uporabo digitalnih tehnologij ob upoštevanju agroekološke ocene hibridov in rastlinskih sort, analize tal," pravijo strokovnjaki. »Uvedba tovrstnih tehnologij bo zagotovila stabilno rast rastlinske pridelave v zaščitenih tleh, pridobila visoko konkurenčne substrate in gnojila, zmanjšala energetsko intenzivnost pridelave in povečala hranilno vrednost zelenjave.«
Sistemsko kontinuirano usposabljanje panožnih strokovnjakov s kompetencami digitalne ekonomije bo zagotovljeno tudi z uvedbo edinstvenega panožno specifičnega elektronskega izobraževalnega okolja.
V Rusiji trendi uporabe digitalnih tehnologij ustrezajo svetovnim trendom - to je povečanje obsega kmetijske proizvodnje in povečanje donosnosti industrije. Zdaj, ko so se tehnologije razvile, pocenile in občutno napredovale, je doseganje tega postalo veliko lažje kot kdaj koli prej, ugotavlja Alexander Lopukhov, namestnik generalnega direktorja CROC-a: »Med priljubljenimi rešitvami, ki jih naši kupci iz kmetijsko-industrijskega sektorja že uporabljajo, je industrijski internet stvari, robotika, virtualna resničnost, analitika velikih podatkov in napovedovanje. Na primer, zahvaljujoč industrijskim tehnologijam interneta stvari (IIoT) lahko kmetijska podjetja danes prejmejo informacije na bistveno novi ravni o vsakem kmetijskem objektu in objektih okoli njega. V eno samo informacijsko polje pride iz različnih naprav: senzorjev in senzorjev, ki so opremljeni s kmetijskimi stroji, video kamer, nameščenih na dronih in satelitih, ali iz drugih zunanjih informacijskih sistemov.«
Rusija je za zdaj šele na 15. mestu v svetu po digitalizaciji kmetijstva, le 10 odstotkov obdelovalnih površin je obdelanih z digitalnimi tehnologijami.
27. novembra je v okviru V. mednarodnega agroindustrijskega mlečnega foruma potekala seja »Digitalna agenda mlečne industrije«. Udeležila se ga je Irina Ganieva, direktorica oddelka za digitalni razvoj in upravljanje državnih informacijskih virov agroindustrijskega kompleksa Ministrstva za kmetijstvo Ruske federacije, ki je predstavila projekt oddelka »Digitalno kmetijstvo«.
Njegov cilj je z uvajanjem digitalnih tehnologij v kmetijstvo zagotoviti tehnološki preboj v agroindustrijskem kompleksu. Pričakuje se, da bo to do leta 2021 povečalo produktivnost dela v kmetijskih podjetjih za 2-krat.
Ena od faz projekta bo izdelava inteligentnega sistema ukrepov državne podpore. Integracija z zbirkami podatkov Roshydrometa in Ministrstva za izredne razmere bo omogočila prilagajanje subvencij, ko se v regijah uvedejo izredne razmere. Predvideno je, da bo do leta 2021 100 % pogodb s prejemniki državne podpore sklenjenih elektronsko. Do istega datuma bo vse kmetijske proizvode za izvoz spremljal brezpapirni sistem »od polja do pristanišča«.
Prav tako se do leta 2021 načrtuje uvedba inteligentnega industrijskega načrtovanja v vseh sestavnih subjektih Ruske federacije po načelu gojenja najbolj donosnih poljščin ob upoštevanju transportne razdalje do kraja predelave ali porabe. Projekt predvideva tudi vzpostavitev prvega industrijskega elektronskega izobraževalnega sistema v Rusiji, »Dežela znanja«. V letih 2019–2021 bo 55.000 strokovnjakov iz domačih kmetijskih podjetij usposobljenih za kompetence digitalne ekonomije.
Rusko ministrstvo za kmetijstvo je razvilo časovni načrt za izvajanje projekta digitalnega kmetijstva do leta 2021 s podrobno navedbo orodij in časovnega okvira za izvajanje dejavnosti.
Prihodnje leto se v Rusiji načrtuje začetek programa »Digitalizacija kmetijstva«. Zdaj ga razvijajo na ministrstvu za kmetijstvo, so za Izvestia povedali na ministrstvu. Zlasti je predvidena vzpostavitev sistemov za evidentiranje kmetijskih zemljišč in sledenje vsem proizvodom, proizvedenim v kmetijskem sektorju. Kmetom se obeta povračilo dela stroškov za nakup programske opreme in opreme. Strokovnjaki trdijo, da bo uvedba digitalnih tehnologij povečala kmetijsko produktivnost in pritegnila mlade kadre v agrobiznis.
Eden od ciljev programa "Digitalizacija kmetijstva" je vzpostavitev enotnega informacijskega sistema za evidentiranje kmetijskih zemljišč, so za Izvestia povedali na ministrstvu za kmetijstvo. Omogočil bo sledenje, na katerih površinah se pridelki dejansko gojijo in koliko hektarjev je opuščenih. Olga Bashmachnikova, podpredsednica Združenja kmečkih kmetij in kmetijskih zadrug Rusije, je opozorila, da se podatki o zapuščenih kmetijskih zemljiščih med različnimi oddelki razlikujejo: po podatkih ministrstva za kmetijstvo je 40 milijonov hektarjev brez lastništva, po podatkih Rosstata pa približno 50 milijonov hektarjev zemlje je zdaj zapuščenih.
Načrtuje se, da bo s pomočjo vesoljskih satelitov mogoče spremljati, ali katero koli podjetje dela na zemljišču s fiksno katastrsko številko ali ne, je za Izvestia pojasnil Dmitrij Rylko, generalni direktor Inštituta za študije kmetijskega trga.
Direktor oddelka za informatizacijo ministrstva za kmetijstvo Igor Kozubenko je za Izvestia pojasnil, da bodo razviti ukrepi za podporo kmetom v smislu nadomestila stroškov nakupa programske in računalniške opreme. Ministrstvo za kmetijstvo ni navedlo zneska, ki ga bo treba nameniti za izvedbo programa.
Medtem pa vključuje tudi uvedbo robotov, ki bodo zbirali vzorce zemlje. Takšne študije vam omogočajo, da natančno določite, koliko gnojil je treba uporabiti in na katerih zemljiščih - to bo zmanjšalo stroške kmetijskih proizvajalcev in povečalo pridelek. En robot lahko razišče 100-150 tisoč hektarjev zemlje na sezono, kar je bilo dokazano med poskusi, je za Izvestia pojasnil Vladimir Elisejev, generalni direktor znanstveno-tehničnega centra Roboprob. Povedal je, da jih oprema po zbiranju vzorcev pošlje v raziskavo. Z uporabo računalnika se nato ustvari elektronski zemljevid tal, ki prikazuje, koliko gnojila uporabiti in na katerih območjih.
Za izdelavo takšnega zemljevida za celotno Rusijo je potrebnih približno 800 robotov, vsak bo stal približno 2,5 milijona rubljev, ocenjuje center Roboprob. Spustiti vse robote na polja hkrati je predrago, zato bodo raziskave trajale več let. Vladimir Eliseev verjame, da bo uvedba digitalnih tehnologij v kmetijstvu povečala produktivnost izdelkov, pa tudi privabila mlade kadre v kmetijski kompleks, ki jih bo zanimalo delo z robotsko tehnologijo.
Ministrstvo za kmetijstvo namerava v okviru digitalizacije kmetijstva oblikovati sistem za sledenje pridelkom, proizvedenim v kmetijskem sektorju. Omogočil vam bo sledenje gibanja izdelkov od njive do pulta - podstandardni izdelki ne bodo dovoljeni v trgovine. Na ministrstvu so tudi prepričani, da bo sistem omogočil razvoj izvoza izdelkov, saj bodo tuji kupci prepričani v njihovo kakovost. Rosselkhoznadzor je za Izvestija povedal, da o njegovem razvoju še razpravljajo.
Po podatkih Ministrstva za kmetijstvo je zdaj v Rusiji le 10% obdelovalnih površin obdelanih z digitalnimi sistemi. In neuporaba novih metod vodi do izgube do 40% pridelka. Trg informacijskih in računalniških tehnologij v kmetijstvu je približno 360 milijard rubljev. Po napovedih oddelka za informatizacijo ministrstva naj bi do leta 2026 zrasel vsaj petkrat. To se lahko med drugim zgodi s podporo zagonskim kmetijskim podjetjem.
