Advogados na digitalização da agricultura. Campos, estufas e rebanhos inteligentes: eles planejam tornar a agricultura digital

A digitalização parece para muitos a famosa caixa preta de um programa famoso, que pode esconder qualquer surpresa. As vantagens e armadilhas da digitalização da agricultura russa foram examinadas por correspondentes da revista Tecnologia e tecnologia agrícola».

Segundo Igor Kozubenko, diretor do Departamento de Desenvolvimento e Gestão de Recursos de Informação do Estado do Complexo Agroindustrial do Ministério da Agricultura da Rússia, o nível de digitalização da agricultura pode aumentar pelo menos três a quatro vezes em termos de índice. “A indústria está pronta para transferir para o seu solo quase todas as tecnologias que existem na economia digital. Se calculado em termos monetários, o mercado de tecnologia da informação na agricultura é superior a 360 bilhões de rublos. De acordo com as nossas previsões, deverá crescer 3 a 5 vezes nos próximos 10 a 15 anos”, observa o responsável.

A digitalização abrangente da produção agrícola, do seu ponto de vista, permitirá aos agricultores reduzir custos em 23%. Assim, a economia média de custos na utilização de terrenos com tecnologias de navegação GPS é de 11-14%, com aplicação diferenciada de fertilizantes - 8-12%, e graças a sistemas de condução paralela - 8-13%. “Com o uso ineficaz de ferramentas do agronegócio, perde-se até 40% da colheita”, afirma Igor Kozubenko, explicando que ferramentas tradicionalmente significam produtos fitofarmacêuticos, fundos de sementes, frota de máquinas e tratores e novas tecnologias, principalmente tecnologias de agricultura de precisão.

A digitalização abrangente da produção agrícola permitirá aos agricultores reduzir custos em 23%.

A principal tarefa é alimentar as pessoas

O consumo da grande maioria dos tipos de alimentos na Rússia está num nível significativamente inferior à norma médica, afirma Alexander Gerasimov, diretor de análise de mercado para serviços de nuvem e TI da J’son & Partners Consulting. Portanto, qualquer programa de modernização agrícola deve ter como objectivo resolver precisamente este problema – alimentar as pessoas. Dado que o rendimento disponível real da população na Rússia tem vindo a diminuir pelo quinto ano consecutivo, a única saída é reduzir os preços de retalho, não em 10-15%, mas em múltiplos, mantendo ou mesmo aumentando a marginalidade dos a actividade dos produtores agrícolas e, pelo menos, sem deteriorar a qualidade dos produtos. É possível? Curiosamente, sim, mas apenas se reestruturar radicalmente todo o processo de produção e comercialização dos produtos agrícolas, o que, na verdade, se chama transformação digital.

O especialista citou dois fatores que permitem aumentar o volume de consumo de produtos agrícolas na Rússia. Em primeiro lugar, a inacessibilidade dos meios modernos de mecanização e automação para a grande maioria dos produtores agrícolas na Rússia é a principal razão para a produtividade extremamente baixa do trabalho e, consequentemente, para os elevados custos unitários de produção. A transição do modelo de venda de máquinas agrícolas e equipamentos de automação em propriedade para o modelo de pagamento pelas suas funções baseado no volume real ou mesmo no resultado do consumo, que é a base da transformação digital, resolve o problema da disponibilidade de equipamentos e , conseqüentemente, aumentando a produtividade do trabalho. Como partimos de um nível de produtividade muito baixo, ela pode aumentar de 3 a 5 vezes.

Em segundo lugar, a digitalização, devido à sua natureza ponta a ponta, permite ligar informativamente as necessidades de um consumidor final específico e as capacidades de um produtor agrícola específico, eliminando assim muitos intermediários desnecessários, que agora representam até 80% do preço de varejo de um produto.

Juntos, estes dois factores permitirão aumentar em 1,5 vezes o volume de consumo de produtos agrícolas no nosso país, ou seja, o efeito do aumento do volume de consumo cobrirá a diminuição dos preços de retalho, enquanto a rentabilidade dos produtores agrícolas ' os negócios até aumentarão e os riscos diminuirão. A frota de tratores aumentará em 300 mil unidades, colheitadeiras em 300 mil e o consumo de fertilizantes aumentará 9 vezes. Isso é o que na teoria dos jogos é chamado de modelo ganha-ganha (jogos com valor de prêmio positivo) - todos os participantes do processo de digitalização, inclusive o consumidor final, se beneficiam, resume Alexander Gerasimov.

A principal dificuldade da digitalização é a integração de todos os sistemas e processos de negócio.

Uso transparente da terra

As novas tecnologias esclarecem significativamente a situação do estado da terra e do uso da terra. Por exemplo, de acordo com o Ministério da Agricultura, no Território de Stavropol o GIS “Distribuição de Terras Agrícolas” é utilizado ativamente. O monitoramento por satélite mostrou que no território de Stavropol são usados ​​​​251.406,4 hectares a mais de terra arável do que de acordo com os dados Rosstat. Esta tecnologia também tem outro efeito útil: permite esclarecer e ajustar o número de fazendas falidas. Assim, das 32 fazendas da região declaradas falidas pela Receita Federal, 4 eram empresas em atividade. Por fim, só em setembro de 2017, o monitoramento revelou 189 incêndios.

Na região de Volgogrado, através da monitorização por satélite, foi realizado um inventário das terras agrícolas e foram descobertas terras não utilizadas. Isto permitiu em 2017 reduzir a área de terras aráveis ​​​​não cultivadas em 84,6 hectares.

Em 2017, o setor agrícola investiu mais de 800 milhões de rublos em tecnologia da informação. Este é um número minúsculo comparado ao rendimento bruto que a agricultura recebe.

Lado reverso

Por outro lado, existem muitos problemas enfrentados pela maioria das empresas que implementam tecnologias modernas. “A principal dificuldade é a questão da integração. Os sistemas devem ser integrados a todos os outros processos de negócios da empresa”, compartilhado com “ Tecnologia e tecnologia agrícola“Diretor de Desenvolvimento da Agrodivisão da Holding” Produtos solares» Vassily Ilyasov. Sua empresa implementou recentemente um sistema de monitoramento por satélite para monitorar o funcionamento de equipamentos e operações agrícolas. “Muitas vezes o produtor agrícola pensa que basta comprar um sistema caro e tudo vai funcionar na hora, mas sem verificar como funciona diretamente no campo nada vai funcionar”, alerta o agricultor. Segundo ele, até que uma pessoa vá ao campo e “cava” o solo ali, os dados fornecidos pelo satélite não lhe ajudarão em praticamente nada. O agricultor verá apenas muitos problemas, mas não entenderá a que estão relacionados.

Outro problema é encontrar opções prontas. Segundo Vasily Ilyasov, hoje não existe no mercado uma solução abrangente e pronta que garanta a automação e a transparência de todos os processos de negócios. “O sistema de gestão nas fazendas russas é “fazenda coletiva”, afirma o especialista. — Os agricultores guardam os números na cabeça, lembram de algumas coisas, não lembram de outras, calculam de joelhos e procuram uma solução pronta - uma versão em caixa que só precisam instalar, mostrar, contar e tudo a equipe entenderá imediatamente o que fazer. Mas isto, claro, não pode acontecer, uma vez que simplesmente não existem tais soluções.” Daí surge a tarefa de “fazer amizade” entre si com as soluções existentes, criar uma plataforma que garanta a troca de dados e registar alguns processos de negócio de raiz.

Segundo Denis Usanov, diretor da empresa ANT (desenvolvedora de sistema de gestão de processos produtivos na produção agrícola), é possível conseguir isso, mas não será fácil: “Coletar fatos sobre as operações tecnológicas que acontecem no campo é uma tarefa muito difícil. É preciso entender qual dos motoristas-mecânicos e operadores de máquinas estava no campo e operando este ou aquele trator, e também saber quais acessórios foram utilizados. Normalmente esses dados são inseridos manualmente. Embora exista uma solução de software com a qual obtemos a identificação destes parâmetros.”

A seguir surge a questão de como processar as informações recebidas da tecnologia. “Estamos fazendo um protocolo totalmente aberto para sistemas externos. Pode ser 1C ou qualquer outro sistema. Tudo depende do cenário de TI que se formou na empresa. Assim, a integração com outras plataformas é possível porque disponibilizamos as informações e documentação necessárias para a mesma. Em suma, queremos alcançar total transparência das informações que estão no sistema”, explica Usanov.

“Recebemos informações de três fontes: 1C, Excel e sensores”, continua Denis Usanov. “Por exemplo, a plataforma aberta permitiu implementar diversos cenários de obtenção de informações na empresa Bashkir-Agroinvest para gerar relatórios completos e obter total controle e gerenciabilidade da campanha de colheita.”

Há apenas um especialista em TI para cada mil especialistas empregados no complexo agroindustrial e, no total, são 12 mil especialistas em TI trabalhando no setor.

Onde posso encontrar um agrônomo de TI?

A próxima área de trabalho é software para agrônomos e a busca por especialistas capazes de aplicar tecnologias de TI na agricultura. E esta é talvez a tarefa mais difícil para uma empresa agrícola. “É quase impossível encontrar agrônomos, sem falar daqueles que são bons em informática. Mesmo um agrônomo inteligente que faz tudo o que é preciso “no papel” não pode ser encontrado durante o dia. Agora, o que um agrônomo competente costumava escrever em seu caderno, precisamos traduzir para formato eletrônico”, compartilha Vasily Ilyasov.

A “Solar Products” decidiu seguir o caminho da introdução de sistemas de sensoriamento remoto da Terra e da integração do máximo de informações sobre os campos existentes, diz Ilyasov. A empresa se propôs a: obter um mapa eletrônico das lavouras, aprender a medir as lavouras com alta precisão, inserir esses dados em um computador e treinar um agrônomo para trabalhar com eles no sistema. “Em primeiro lugar, queríamos implementar um processo que permitisse a entrada de dados diretamente no campo neste sistema. Isso elimina trabalho desnecessário e aumenta a velocidade de transferência de dados”, acrescenta Ilyasov.

Agrodivisão da holding " Produtos solares» integra progressivamente diferentes sistemas entre si. “Já conseguimos integrar programas de monitoramento de equipamentos e monitoramento de culturas, pesagem e contabilidade operacional”, lista Vasily Ilyasov. “A próxima etapa é a integração de todos eles com o sistema de contabilidade regulamentado 1C, que é o que estamos fazendo agora.”

As empresas nacionais prestam pouca atenção aos especialistas que trabalham na área de tecnologia da informação e aos investimentos em tecnologia da informação, acredita Igor Kozubenko. “Segundo estatísticas oficiais, no total, mais de 800 milhões de rublos foram investidos no complexo agroindustrial na área de tecnologia da informação em 2017. É um número ínfimo se comparado ao rendimento bruto que a agricultura recebe”, afirma o diretor do Departamento de Desenvolvimento e Gestão dos Recursos de Informação do Estado do Complexo Agroindustrial. Segundo o Ministério da Agricultura, existe apenas um especialista em TI para cada mil especialistas empregados no complexo agroindustrial e, no total, são 12 mil especialistas em TI trabalhando na indústria. “O principal especialista em TI numa exploração agrícola custa mais do que o chefe agrónomo, porque quase todas as empresas agrícolas já não são apenas produtoras de produtos agrícolas. Ao mesmo tempo, tornam-se empresas de TI, têm de procurar novos métodos, criar novas tecnologias e escrever software. Afinal, sem programadores hoje é quase impossível ser competitivo”, está convencido Igor Kozubenko.

Os riscos da introdução de tecnologias digitais, segundo o responsável, estão associados não só à falta de especialistas em TI, mas também à sua falta de conhecimento. “Nosso departamento conta com 54 universidades agrícolas, com as quais trabalhamos em estreita colaboração, tentando introduzir novas disciplinas, para interessar as crianças no fato de que as tecnologias de TI na agricultura são lucrativas. Este é o futuro. Por exemplo, uma nova disciplina “Agricultura Digital” será inaugurada na Academia Timiryazev em 1º de setembro”, diz Igor Kozubenko.

A digitalização da agricultura tem benefícios e desafios inegáveis ​​que precisam de ser resolvidos num futuro próximo. Por um lado, o efeito económico aumenta, a produtividade do trabalho aumenta 3-5 vezes, as margens do agronegócio aumentam e os custos dos produtores agrícolas diminuem. As novas tecnologias permitem realizar um inventário eficaz da terra e do uso da terra.

Por outro lado, os agricultores enfrentam desafios difíceis ao introduzir tecnologias de agricultura de precisão. Estas incluem questões de integração de novos sistemas com processos empresariais existentes e a falta de uma solução abrangente que garanta a automatização e a transparência de todos os processos empresariais. Surge todo um conjunto de questões de pessoal: falta de especialistas em TI adaptados ao sector agrícola, falta de agrónomos capazes de trabalhar com programas e aplicações informáticas, baixa qualificação das pessoas que terão de manter novos equipamentos. E o sucesso de todo o processo de digitalização da agricultura na Rússia depende em grande parte da rapidez e competência com que estas questões sejam resolvidas.

Relatório Analítico (versão completa)

Setembro de 2017

Revisão de mercado

Setembro de 2017

A J’son & Partners Consulting apresenta breves resultados de um estudo que analisa o estado atual e as perspectivas para o desenvolvimento da Internet das Coisas na agricultura na Rússia.

Perspectivas para investidores

A adopção intensiva da digitalização e da Internet das Coisas na agricultura promete transformar a indústria menos influenciada pelas TI num negócio de alta tecnologia através do crescimento explosivo da produtividade e da redução dos custos não produtivos, que são atributos da Agricultura 4.0.

(mais detalhes na revisão da J’son & Partners Consulting: Internet of Things in Agriculture (Agriculture IoT / AIoT): experiência global, casos de aplicação e efeito econômico da implementação na Federação Russa)

Durante muito tempo, a agricultura não foi um negócio atrativo para os investidores devido ao seu longo ciclo de produção, sujeito a riscos naturais e grandes perdas de rendimento durante o cultivo, colheita e armazenamento, à incapacidade de automatizar processos biológicos e à falta de progresso no aumento da produtividade e inovação. A utilização de TI na agricultura tem sido limitada à utilização de computadores e software, principalmente para gestão financeira e acompanhamento de transacções comerciais. Recentemente, os agricultores começaram a utilizar a tecnologia digital para monitorizar as colheitas, o gado e vários elementos do processo agrícola.

As tecnologias evoluíram e um grande salto de atenção ao segmento ocorreu quando as empresas de tecnologia deram atenção à agricultura, que aprenderam, em conjunto com parceiros, a controlar todo o ciclo da produção agrícola ou pecuária por meio de dispositivos inteligentes que transmitem e processam os parâmetros atuais de cada objeto e seu ambiente (equipamentos e sensores, parâmetros de medição do solo, plantas, microclima, características dos animais, etc.), bem como canais de comunicação contínuos entre eles e parceiros externos. Graças à integração de objetos em uma única rede, troca e gerenciamento de dados baseados na Internet das Coisas, aumento da produtividade dos computadores, desenvolvimento de software e plataformas em nuvem, tornou-se possível automatizar o máximo de processos agrícolas criando um modelo virtual (digital) de todo o ciclo produtivo e elos interligados da cadeia criando valor, e planejar um cronograma de trabalho com precisão matemática, tomar medidas emergenciais para evitar perdas em caso de ameaça detectada, calcular possíveis rendimentos, custos de produção e lucros .

O catalisador da evolução e do progresso é um complexo de tecnologias unidas sob o nome comum Internet das Coisas(Internet das Coisas)*. Trata-se de uma combinação de descobertas fundamentais no campo da análise de dados (ciência de dados, inteligência artificial, aprendizado de máquina), conquistas inovadoras no desenvolvimento de sensores e equipamentos autocontrolados (não tripulados), que possibilitaram coletar dados e controlar todos objetos em um nível anteriormente inatingível, bem como soluções de rede conectadas, sistemas de controle, plataformas e aplicativos que levam a forma como cultivamos plantas e animais para o próximo nível.

Desenho:KPMG

A agricultura está a tornar-se um setor com utilização intensiva de dados. As informações vêm de diversos dispositivos localizados no campo, na fazenda, desde sensores, máquinas agrícolas, estações meteorológicas, drones, satélites, sistemas externos, plataformas parceiras, fornecedores. Dados gerais dos diversos participantes da cadeia produtiva, coletados em um só lugar, permitem obter informações de nova qualidade, encontrar padrões, criar valor agregado para todos os participantes envolvidos, aplicar métodos modernos de processamento científico (ciência de dados) e, com base neles , tome as decisões corretas que minimizem os riscos, melhorando os negócios dos fabricantes e a experiência do cliente.

Agricultores, agrônomos e consultores têm acesso a aplicativos móveis ou online que, ao enviarem dados sobre sua área (coordenadas, área, tipo de cultura, rendimento passado), fornecem recomendações precisas e sequência de ações levando em consideração a análise de diversos fatores históricos e atuais, tanto no seu local quanto no ambiente externo, combinando dados de equipamentos, sensores, drones, satélites e outras aplicações externas. Agora o programa ajuda a determinar o melhor momento para plantar sementes, adubar, umedecer ou colher, além de calcular o tempo de carregamento e entrega da carga ao comprador; monitorar a temperatura na área de armazenamento e transporte para evitar deterioração e entregar produtos frescos; prever o rendimento e a renda e receber conselhos sobre como melhorar o manejo das culturas em comparação com o desempenho anterior.

Se em 2010 não existiam mais de 20 empresas de alta tecnologia a operar na área da agricultura** e o mercado de investimento de risco era de 400 mil dólares, então em 2013 começou o crescimento exponencial do capital de risco. Até 2016, mais de 1.300 novas startups de tecnologia foram investidas e mais de 500 startups de alta tecnologia são criadas anualmente. Os investimentos na indústria agrícola em 2015 atingiram um máximo histórico e ascenderam a 4,6 mil milhões de dólares.*** Os países mais activos que atraem investimentos em startups agrícolas são os EUA, a China, a Índia, o Canadá e Israel.

***(Agfunder.com)

Um novo segmento de investimento foi formado Tecnologia Agrícola.

Termo geral AgroTech (AgTech) combina diversos equipamentos e tecnologias baseadas na obtenção e processamento de dados, dentro e fora do ciclo produtivo agrícola, utilizados para aumentar a produtividade, eficiência e rentabilidade.

Investimentos em tecnologias agrícolas no mundo, 2014-2016.

Fonte: J'son & Partners ConsultoriasobrebaseAgfunder. com

Entre os principais argumentos a favor da atratividade de investimento da “agricultura inteligente” estão os seguintes:

O investimento em tecnologia agrícola representa menos de 0,5% de toda a agricultura (7,7 biliões de dólares) e menos de 3,5% de todo o investimento de risco global (128,5 mil milhões de dólares) – o que é extremamente baixo para um sector que representa 10% do PIB global. Para efeito de comparação, os investimentos em cuidados de saúde representam cerca de 12% do PIB global, e o mesmo (12%) dos investimentos de capital de risco, o que é quase 3 vezes mais do que os investimentos em AgTech.

Mesmo que uma pequena fracção de todos os investimentos de capital de risco numa indústria seja bem sucedida, o impacto que a tecnologia inovadora pode trazer pode aumentar os rendimentos agrícolas para níveis que não podem ser igualados pelo crescimento que foi alcançado ao longo da história da agricultura desde os primeiros dias da agricultura. mecanização.

Os maiores segmentos de investimento em 2016:

• Mercado de alimentos/comércio eletrônico agrícola - US$ 1,29 bilhão (40%)
• Biotecnologia – US$ 719 milhões.
• Tecnologias de melhoramento de sementes – US$ 523 milhões.
• Aplicativos (software) para gerenciamento agrícola, sensores, IoT – US$ 363 milhões.

Os maiores segmentos de investimento em 2015:

• Mercado de alimentos/comércio eletrônico agrícola – US$ 1,7 bilhão
• Soluções de irrigação – $ 673
• drones – US$ 389 milhões

Os maiores segmentos de investimento em 2014:

• Mercado de alimentos/comércio eletrônico agrícola – US$ 460 milhões.
• Bioenergia – US$ 374 milhões.
• Tecnologias para monitorar a condição de terras e plantas - US$ 314 milhões.

As tecnologias agrícolas modernas diferem das soluções técnicas existentes na velocidade com que podem escalar e entrar nos mercados globais, e na natureza disruptiva dos negócios, em resultado da qual novas startups podem substituir empresas estabelecidas, oferecendo serviços mais competitivos (em termos de preço, qualidade, facilidade de uso).

Maiores transações de fusões e aquisições , fundos de capital de risco corporativo e prioridades de investimento

Ao mesmo tempo, várias grandes transações atraíram a atenção dos investidores: em 2013, a Monsanto (líder mundial em biotecnologia e produção de sementes) adquiriu uma empresa de análise de Big Data de São Francisco - Climate Corporation, no valor de quase mil milhões de dólares. Depois, em 2014, o assunto O negócio acabou por ser a própria Monsanto, que foi comprada pela farmacêutica alemã Bayer por 66 mil milhões de dólares (o negócio acabou por ser o segundo maior do mundo em 2016). Mais tarde, a China China National Chemical Corp. comprou a Swiss Syngenta por US$ 43 bilhões (o maior investimento transfronteiriço da China); e houve uma fusão das duas maiores empresas químicas dos EUA - Dow Chemical e DuPont no valor de US$ 145 bilhões.

Numa situação em que as startups se desenvolvem intensamente, oferecendo tecnologias inovadoras que rapidamente conquistam o mercado e ameaçam a perda de receitas para as empresas tradicionais, o único cenário de desenvolvimento para que as grandes empresas e os líderes da indústria se mantenham eficazes e competitivos em comparação com as jovens empresas tecnológicas é constante busca e implementação de inovações dentro e fora da empresa- através de investimentos ou aquisição de startups, esquemas de parceria, investigação conjunta (I&D).

Para acompanhar oportunamente o surgimento de novas tecnologias inovadoras, organizar seus testes e trabalhar com startups promissoras, os líderes de mercado criam fundos corporativos próprios- Syngenta Ventures, Monsanto Growth Ventures, Pontifax Global Food and Agriculture Technology Fund, bem como gigantes globais da tecnologia - Yamaha, Intel, Verizon, etc.

Por exemplo, a Monsanto (líder em biotecnologia de sementes) criou o fundo Monsanto Growth Ventures em 2013, através do qual já investiu em mais de 20 startups. A empresa justifica isso pelo desejo de acompanhar o mercado e oferecer aos clientes soluções que estão em demanda no momento - as tecnologias estão se desenvolvendo tão rapidamente que muitas vezes é muito mais eficiente comprar uma tecnologia pronta e testada, para não desperdiçar tempo criando sua própria solução. Juntamente com a integração com nossas próprias soluções, a economia no tempo de lançamento no mercado e uma nova base de clientes pagam por essa abordagem. A própria Monsanto investe mil milhões de dólares anualmente em I&D, o que considera uma necessidade absoluta.

De acordo com o BCG, os investimentos totais das empresas do agronegócio em tecnologia em 2015 ascenderam a 20-25 mil milhões de dólares, incluindo capital de risco, que as empresas realizaram apesar da diminuição dos lucros na indústria. Para permanecerem líderes num ambiente externo em rápida mudança, as empresas precisam de identificar as tecnologias mais importantes para um maior crescimento e implementar as estratégias de investimento escolhidas com o maior rigor possível. De acordo com um inquérito BCG****, a prioridade número 1 para ¾ dos executivos inquiridos das explorações agrícolas internacionais é “tecnologias agrícolas baseadas em dados”. Pelo fato de extrair dados antes indisponíveis e obter informações úteis para a tomada de decisões permite ao agronegócio otimizar recursos e reduzir custos.

As tecnologias agrícolas baseadas em dados incluem: sensores, comunicações, armazenamento e agregação de dados, equipamento de otimização, big data e análise, software, plataformas móveis e aplicações para controlo de drones, monitorização e proteção de plantas e processamento de imagens fotográficas.

****(BCG, Boston Consulting Group “Lessons from the Frontlines of the AgTech Revolution”, outubro de 2016.)

Mercado da Internet das Coisas IoTAG no mundo

O mercado de Internet das Coisas na Agricultura (IoTAg) é um dos segmentos verticais da IIoT. No final de 2016, a agricultura representava cerca de 6% de todos os projetos de IoT implementados em todo o mundo.

A IoTAg é caracterizada por um estágio inicial de desenvolvimento, é um dos segmentos de crescimento mais rápido da Internet das Coisas e um negócio atraente para investidores.

Roland Berger estima o mercado O maior mercado é a América do Norte (mais de 40%). As taxas de crescimento mais elevadas (uma média de 21% ao ano) serão observadas na Ásia e noutras regiões do mundo fora da Europa e da América do Norte.

As avaliações de mercado entre várias agências analíticas estrangeiras variam significativamente devido à falta de uma metodologia e estrutura de mercado estabelecidas, bem como à dificuldade de separar sistemas e complexos “conectados” ou “conectados” das ferramentas de automação padrão.

Algumas agências consideram apenas o mercado dentro do ciclo de produção agrícola, outras - apenas o mercado para fabricantes de equipamentos agrícolas com sistemas de agricultura de precisão integrados (hardware), algumas avaliam toda a cadeia de valor. Algumas pessoas estimam o custo das soluções, outras o efeito económico da implementação.

Segundo a J’son & Partners Consulting, à medida que o mercado se desenvolve, cada vez mais dispositivos, mecanismos, equipamentos e sistemas de informação estarão “conectados” e terão todos os atributos da Internet das Coisas. Portanto, ao avaliar o mercado, deve-se considerar equipamentos, soluções e aplicações conectadas em uma única rede ao longo de toda a cadeia de valor, incluindo o consumidor final.

O surgimento de uma gama cada vez mais ampla de tecnologias de monitorização remota (UAV e satélites), robótica autónoma e sistemas de equipamento agrícola com sistemas inteligentes incorporados está a acelerar o desenvolvimento de uma agricultura integrada “conectada”. À medida que as tecnologias IoT passam da investigação e desenvolvimento para a produção real, os custos de componentes, dispositivos e equipamentos diminuirão, tornando as tecnologias conectadas acessíveis às pequenas explorações agrícolas e aos países em desenvolvimento. Isso explica as altas taxas de crescimento do mercado IoTAg.

De acordo com a Goldman Sachs, o aumento cumulativo da produtividade na produção agrícola devido à implementação das soluções agrícolas de precisão de alta tecnologia descritas acima será de 70% ou um adicional de 800 mil milhões de dólares por ano (além do volume actual de 1.158 mil milhões de dólares). 2050. A empresa estima o mercado adicional para soluções de agricultura de precisão em US$ 240 bilhões em 2050.

Soluções consideradas:

Sistemas de aplicação de fertilizantes de precisão,

Sistemas de irrigação de precisão,

Sistemas de pulverização de precisão,

Sistemas de pouso de precisão,

A utilização de pequenos equipamentos autônomos (em vez de grandes tratores pesados, o que afeta negativamente a compactação do solo).

(falta de) prontidão tecnológica na Rússia

Considerando que os países desenvolvidos estabeleceram como objectivo maximizar a produtividade agrícola e a produção por unidade de área através da agricultura digital, a tarefa de acelerar o desenvolvimento e a aplicação de tecnologias que aumentem a produtividade na indústria é ainda mais urgente para a Rússia.

Apesar das posições vencedoras da Rússia na exportação de trigo e carne de porco, bem como do aumento dos indicadores de produção agrícola interna devido à substituição de importações, a eficiência da agricultura nacional é visivelmente inferior à das maiores economias. Na Rússia, o valor bruto dos produtos agrícolas por trabalhador em 2015 foi de 8 mil dólares, na Alemanha 24 mil dólares, nos EUA - 195 mil dólares.

Como mostra uma análise conduzida pela J’son & Partners Consulting, no caminho para concretizar o potencial da digitalização na agricultura russa existe toda uma camada de problemas económicos:

1) Uma característica da agricultura na Rússia é uma proporção anormalmente elevada de camponeses subsidiários e pequenas explorações agrícolas (99% no total, quase 30% em termos de produção em termos monetários e 50-90% para certos tipos de produtos agrícolas em termos físicos, com a receita média anual de uma fazenda camponesa é de 200 mil rublos e de uma fazenda é de 2 milhões de rublos).

A predominância de pequenas propriedades na estrutura da produção agrícola na Rússia, combinada com a inacessibilidade para essas fazendas de meios modernos de mecanização e automação do trabalho, bem como de fertilizantes e produtos químicos, é a principal razão para a baixa produtividade do trabalho na agricultura russa, que , por sua vez, determina o baixo nível de remuneração do trabalho e os altos custos unitários por unidade de produção.

A receita anual de 4 mil dólares americanos para uma fazenda camponesa não permite a compra de nada além de equipamentos agrícolas primitivos, e formas de uso coletivo de equipamentos não são desenvolvidas na Rússia.

A situação é semelhante com a automação até de funções básicas, como contabilidade e contabilidade fiscal. Com um nível médio de custos de TIC de uma pequena percentagem do volume de negócios, o orçamento anual de TIC pode ser de cerca de 100 dólares (~6 mil rublos), o que é suficiente apenas para adquirir serviços de comunicação.

Participação de fazendas individuais na produção agrícola na Rússia, %

Fonte: Rosstat

2) Em contrapartida, a percentagem de grandes explorações agrícolas (~0,5% do número total de explorações agrícolas na Rússia, ~20% nos EUA) e explorações verticalmente integradas (agronegócio, ~0,1% na Rússia e ~0,5% nos EUA) , que são a principal força produtiva da indústria e fornecem a contribuição máxima para o PIB agrícola, são extremamente pequenos na Rússia.

Isso explica os baixos indicadores de eficiência agrícola do setor. Para efeito de comparação: todas as grandes explorações agrícolas e complexos agroindustriais russos produzem 10 vezes menos receitas por ano (25 mil milhões de dólares) do que todas as grandes explorações agrícolas e complexos agroindustriais dos Estados Unidos (275 mil milhões de dólares). Ao mesmo tempo, fornecem até 45% do total das receitas agrícolas na Rússia e cerca de 60% nos EUA.

Fonte:J.’ filho & ParceirosConsultandocom base em dados estatísticos da Rússia e dos EUA

Quanto à automação, mesmo as grandes fazendas apresentam um nível baixo. Ocupando cerca de 4% da estrutura do PIB, a agricultura consome menos de 1% do consumo total de TIC na Rússia.

Ao mesmo tempo, as grandes explorações agrícolas têm um elevado nível de endividamento. Assim, em 2016, o volume total de empréstimos concedidos aos produtores agrícolas ultrapassou 1,5 biliões. esfregar. Assim, mesmo com mecanismos para subsidiar as taxas de juro, a maior parte dos lucros dos produtores agrícolas vai para o serviço da dívida e não para a introdução de tecnologias modernas.

3) Outra característica importante da agricultura russa é a elevada proporção de terras agrícolas vazias. Assim, na Rússia, de acordo com o Ministério da Agricultura, existem 406,2 milhões de hectares de terras agrícolas (aproximadamente 23,6% do fundo total de terras da Rússia), incluindo 220,6 milhões de hectares de terras agrícolas. Mas apenas cerca de 77 milhões de hectares (35%) são terras aráveis ​​utilizadas por explorações agrícolas de todas as categorias. Destes, a área de terras aráveis ​​sob controlo de grandes explorações agrícolas (menos de 200 explorações agrícolas) é estimada pelo Instituto de Estudos do Mercado Agrícola (IKAR) em 11,5 milhões de hectares, ou seja, menos de 15% do área total de terras aráveis ​​​​na Rússia. Os restantes 85% das terras aráveis ​​são propriedade de pequenas explorações agrícolas e explorações camponesas subsidiárias, o que garante a sua elevada participação na produção agrícola em termos físicos, com baixa produtividade do trabalho.

O cultivo de terras vazias é uma importante vantagem competitiva estratégica de qualquer país, porque em todo o mundo, as terras aráveis ​​estão em declínio, e os maiores produtores agrícolas do mundo, com o limiar de rendimento atingido, devido à falta de oportunidade para desenvolver novas terras, procuram novas formas de aumentar a eficiência e investir em tecnologias inovadoras.

Contudo, dado o actual baixo nível de consumo interno de alimentos, os grandes volumes de importações e as oportunidades limitadas de exportação de produtos agrícolas, mesmo após uma desvalorização dupla da moeda nacional (a produtividade do trabalho é baixa, os custos são elevados), a introdução de terras adicionais em produção na Rússia não é economicamente viável.

4) Na Rússia, a estrutura de consumo é dominada por produtos alimentares baratos e de baixa qualidade. O consumo de carne, lacticínios, vegetais e frutas está abaixo dos padrões médicos e é 2-3 vezes inferior ao dos EUA e da Alemanha (discutido mais detalhadamente num estudo da J'son & Partners Consulting, baseado numa análise de dados da Rosstat, Ministério da Agricultura, Federação Internacional de Lacticínios (IDF), CIMR e outras fontes).

A diferença no consumo alimentar corresponde à diferença de rendimento e à participação nos custos alimentares das famílias. A renda na Rússia é 6 a 8 vezes menor do que nos Estados Unidos (em um nível comparável de preços dos alimentos), e a parcela das despesas com alimentos é de 50% na Rússia e 11% nas despesas domésticas nos Estados Unidos.

Assim, o consumo de carne e produtos cárneos na Rússia em 2016 foi, segundo Rosstat, 73,5 kg por pessoa, e de acordo com estimativas alternativas - 63 kg, o que é quase duas vezes menor do que nos EUA (120 kg por pessoa em 2016 ano ), enquanto a carne de aves relativamente barata prevalece na estrutura de consumo de carne na Rússia - 45% (31% de carne suína e apenas 21% de carne bovina). Nos EUA e em outros países economicamente desenvolvidos, com exceção do Japão, prevalece a carne bovina - o tipo de carne mais caro.

O consumo de leite e derivados per capita em 2016, segundo o Ministério da Agricultura, foi de 239 kg (a norma era 325 kg), em comparação com os indicadores de 1991, isto representa uma diminuição de quase 40%. Estimativas alternativas pintam um quadro ainda mais sombrio. Assim, de acordo com a Federação Internacional de Laticínios (IDF), o consumo de leite na Federação Russa foi de 140 kg per capita em 2015, queijo - 5,7 kg, manteiga - 2,3 kg. Segundo o CIMR, o consumo de leite per capita foi de 163 kg em 2015 e 146,7 kg em 2016. Para efeito de comparação, na Alemanha e na França o consumo médio de leite e laticínios é de 430 kg por pessoa por ano, nos EUA - 270 kg. Ou seja, em relação aos Estados Unidos, o consumo de leite e produtos lácteos na Rússia é quase duas vezes menor, e em relação à Alemanha e à França - três vezes menor.

O consumo de vegetais e melões (excluindo batatas) na Rússia em 2014, segundo Rosstat, foi de 111 kg, frutas e bagas - 64 kg por ano per capita, com uma norma de 120-140 kg de vegetais e 90-100 kg de frutas e bagas. Ou seja, o consumo de vegetais ficou 15-20% abaixo dos padrões médicos, e de frutas e bagas - 25% abaixo do normal. O nível de consumo nos EUA (105 kg de frutas e 120 kg de vegetais) corresponde aproximadamente às normas russas e é cerca de 20% superior ao consumo real na Rússia.

A falta de consumo dos produtos alimentares caros acima mencionados é compensada pelo elevado nível de consumo de batata (120 kg por pessoa por ano contra 60 kg nos EUA), que é principalmente (90%) cultivada nas suas próprias explorações. Além disso, os volumes indicados de consumo de produtos alimentares caros (carne, leite, frutas) também incluem produtos produzidos pelos próprios consumidores nas suas explorações agrícolas privadas. E esta é uma parcela muito significativa. Assim, de acordo com Rosstat, 57% da carne e 48% do leite produzidos na Rússia são produzidos em explorações privadas e destinam-se principalmente ao consumo pessoal nas explorações camponesas.

Não se espera que a situação melhore devido ao aumento dos rendimentos. Além disso, o rendimento disponível real tem diminuído desde outubro de 2014. Assim, desde 2012, as despesas das famílias têm superado consistentemente as receitas - veja a figura, e esta situação na Rússia, segundo as previsões, continuará pelo menos até 2019.

Fonte: Escola Superior de Economia da National Research University

5) As oportunidades de compra de equipamento moderno pelos produtores agrícolas russos são hoje extremamente limitadas e, para os camponeses e pequenas explorações, o equipamento moderno é praticamente inacessível.

Número de tratores na agricultura por 100 km2 de terra na Rússia em comparação com os EUA, Alemanha, China e Índia

Fonte:J.’ filho & ParceirosConsultandocom base em estatísticas nacionais

Como resultado, na Rússia não existe um nível adequado de suporte técnico para os equipamentos vendidos: não existem centros de serviço e revendedores suficientemente bem equipados e com pessoal qualificado; o uso de tecnologias de agricultura de precisão, difundidas no exterior e implementadas através de plataformas em nuvem e aplicações móveis que facilitam a vida dos agricultores, não são solos e plantas desenvolvidos.

Uma possível solução para este problema é transferir a relação entre “fornecedor de equipamentos” e “empresa agrícola” para um modelo de contrato de ciclo de vida com manutenção preditiva baseada no monitoramento automático da condição técnica dos equipamentos e pagamento dos equipamentos com base no tempo real. do seu uso. Este é o chamado modelo “Uber para máquinas agrícolas”. É especialmente atraente para pequenas propriedades. E os de grande porte podem servir de base para manutenção, reduzindo ainda mais os preços de uso de máquinas agrícolas.

É importante notar que não se trata apenas de aumentar o número de equipamentos de mecanização (por exemplo, tratores) por unidade de área cultivada, mas também de aumentar a eficiência da sua utilização (reciclagem). Contudo, a escassez de meios de mecanização é tão grande (seis vezes atrás do nível dos EUA e 17 vezes atrás do nível alemão por 100 km2 de área cultivada), que mesmo com um aumento de três vezes no nível de utilização de meios de mecanização devido ao criação de um pool de recursos com um único controle automático (“Uber para máquinas agrícolas”), a necessidade de aumentar o número de equipamentos de mecanização pode ser de pelo menos mais 100%. Em relação aos tratores, são mais cerca de 300 mil unidades de equipamentos.

E isso não leva em conta o possível aumento da área de cultivo. Para efeito de comparação: o volume de produção anual de tratores agrícolas na Rússia nos últimos anos foi inferior a 10 mil unidades por ano, e a participação de tratores com mais de 9 anos na frota existente de tratores agrícolas é superior a 85%, ou seja, sendo o período de depreciação total padrão de um trator de 10 anos, a esmagadora maioria dos tratores operados na Rússia também exige substituição. Ou seja, estamos falando da real possibilidade de formar, por meio da transição para um modelo de pagamento baseado na utilização efetiva do mercado de serviços de mecanização, cujo tamanho só para tratores é estimado em 600 mil equipamentos, ou 60 volumes anuais de produção de tratores agrícolas na Rússia. A situação é semelhante com as colheitadeiras de grãos, cujo potencial de crescimento da demanda pode ser estimado em 200 mil unidades com uma frota existente de 100 mil unidades e um grau de desgaste físico de ~80%. Ao mesmo tempo, a transição para um modelo de pagamento baseado no tempo efetivamente utilizado ou outras métricas permitirá aos fabricantes de equipamentos efetuar pagamentos de forma mais “suave”, de fato, mudar para o modelo de operadora de telecomunicações e trabalhar em termos de “pagamento médio mensal do assinante”. (ARPU).

6) O maior efeito sobre a indústria agrícola é exercido por uma longa cadeia de intermediários: empresas atacadistas e varejistas. Os pequenos produtores não têm acesso às prateleiras das lojas e são obrigados a vender produtos aos grossistas, muitas vezes abaixo do custo de produção. A situação é ligeiramente melhor para as grandes explorações agrícolas, especialmente se estiverem integradas com instalações de processamento e redes de distribuição. Mas há menos de cem deles em todo o país.

Ao mesmo tempo, até 90% da margem da venda de produtos agrícolas permanece no comércio grossista e retalhista e nos bancos, e o preço de venda dos produtos, apesar da sua baixa qualidade, é elevado em relação ao nível de rendimento disponível real. .

Apesar do elevado nível de margens comerciais de produtos agrícolas, a margem de cada elo de revenda é baixa - ao nível de 5% devido a custos logísticos significativos e custos associados à determinação incorreta da procura.

A digitalização permite reduzir radicalmente os custos de transação de compra e venda de mercadorias e simplificar a cadeia de abastecimento, o que permite aos revendedores manter a mesma margem - 5%, ao mesmo tempo que reduz a margem comercial global "por rodada" de 85% para 25- 35%. E devido ao aumento do consumo (redução dos preços de varejo), os valores absolutos da margem podem aumentar 1,5-2 vezes.

Perspectivas para digitalização da agricultura e projetos de Internet das coisas

Assim, na Rússia existe potencial para um aumento múltiplo nos volumes de consumo e um aumento na produção de produtos alimentares básicos.

Para atingir pelo menos um nível minimamente suficiente de consumo de produtos agrícolas básicos na Rússia (carne, leite, frutas, vegetais) na situação actual, é necessária uma redução significativa nos preços de retalho destes produtos sem deteriorar a sua qualidade.

Em apoio desta conclusão, é importante notar que a maioria dos mercados de serviços e bens de consumo são caracterizados por uma elasticidade não linear da procura em relação ao preço. Ou seja, uma redução do preço de um produto, por exemplo, para metade conduz a um aumento do volume de consumo deste produto em termos físicos em mais de duas vezes, e a um aumento dos volumes de consumo em termos monetários (o área sob a curva na figura), apesar de uma redução dupla nos preços.

Fonte:J.’ filho & ParceirosConsultando

Na actual situação económica, a digitalização poderia de facto garantir uma redução do custo e dos preços finais dos produtos alimentares se não apenas os processos dentro do ciclo de produção agrícola estivessem “conectados”, mas também os fornecedores de matérias-primas, vendas, logística e ligações de transporte . Ao mesmo tempo, é possível reconstruir relacionamentos existentes e até mesmo excluir da cadeia de valor agregado elos intermediários localizados no caminho até o consumidor.

A automação ponta a ponta representa um nível superior de integração digital, que afeta as mais complexas mudanças organizacionais nos negócios, mas sua implementação pode afetar radicalmente o lucro e a competitividade dos produtos e da empresa como um todo.

Fonte:J.’ filho & ParceirosConsultandobaseado em materiais corporativos de um dos líderes de mercado
(não na Rússia), desenvolvendo a integração digital e uma plataforma industrial líder
durante todo o ciclo de produção da cultura. Mais detalhes na versão completa do RelatórioJ.’ filho & ParceirosConsultando.

Segundo a J’son & Partners Consulting, devido à digitalização e à Internet das Coisas (IoT) é possível:

• Sem deteriorar a qualidade dos produtos, reduzir em 2 a 3 vezes a margem comercial dos produtos alimentares a nível grossista e retalhista.
• Mais que o triplo do volume de consumo de alimentos na Rússia em termos físicos, no atual nível de renda da população.
• Aumentar a produtividade do trabalho na agricultura e reduzir o custo de produção, aumentando a rentabilidade dos negócios dos produtores agrícolas através de:

1. Acelerar o processo de entrega dos produtos ao consumidor final, o que simplifica as tecnologias de enlatamento e reduz os custos logísticos.
2. Aumentar o nível de mecanização e automação para a média global até mesmo de pequenas fazendas e fazendas individuais, o que se torna possível ao mudar para um modelo em nuvem de consumo de equipamentos de automação
3. Aplicando um modelo de negócio de aluguel em vez de aquisição de equipamentos mecanizados com pagamento baseado no consumo real ou por uso coletivo de equipamentos (Uber para tratores). O modelo de contrato de ciclo de vida reduz significativamente os riscos do produtor agrícola e aumenta radicalmente a disponibilidade de ferramentas de automação e mecanização para pequenas propriedades.

• Fornecer aos clientes produtos com características mensuráveis ​​e controláveis ​​(informações sobre as sementes utilizadas, fertilizantes aplicados, conservantes, etc. em todas as fases de produção e comercialização), que permitirão a comercialização de produtos produzidos de acordo com necessidades especiais (para alimentação dietética, alimentação infantil alimentos, etc.) a preços especiais, ecológicos, etc.).
• Introduzir elementos de gestão automatizada de recursos e reduzir a influência do fator humano em todas as fases de produção e comercialização de produtos agrícolas. Isso permite aumentar significativamente a eficiência do cultivo e processamento de plantas, o uso de fertilizantes e produtos químicos, reduzir os custos de combustível em 30-40% e reduzir as perdas durante a colheita.
• Implementar modelos de gestão preditiva para toda a cadeia de valor: desde a produção de sementes, fertilizantes, maquinaria agrícola, até à produção de produtos agrícolas e sua comercialização, quando todos os participantes na cadeia forem capazes de prever a procura dos seus produtos.
• Reduzir significativamente os riscos de empréstimos aos produtores agrícolas e, assim, reduzir as taxas dos empréstimos bancários, que afetam significativamente o custo de produção.

(Uma avaliação detalhada do efeito económico é apresentada no RelatórioJ.’ filho & ParceirosConsultando, conteúdo no apêndice desta revisão)

Barreiras tecnológicas

Formalmente, todas as tecnologias e componentes necessários para o uso prático dos serviços IoT (plataformas IoT, dispositivos para conectar objetos de telemetria e telecontrole a essas plataformas) começaram a se desenvolver no mercado russo. Contudo, na prática, muitas plataformas internacionais ainda não foram localizadas e as soluções russas estão numa fase inicial de desenvolvimento.

Existem projetos isolados na Rússia que, de uma forma ou de outra, podem estar associados à Internet das coisas na agricultura. Na grande maioria dos casos, esses projectos são de natureza experimental, piloto, etc.

Para que a digitalização e a Internet das coisas tenham um efeito tangível na economia, nas explorações agrícolas e nos preços finais, não bastam projetos únicos implementados no país.

O potencial máximo pode ser alcançado através da adoção e distribuição em massa de aplicações em nuvem, tecnologias da Internet das Coisas, serviços de gestão de big data, comunicações em áreas rurais, soluções integradas de TI baseadas em plataformas da Internet das Coisas; oferecendo um modelo de aluguel de máquinas agrícolas.

Isto requer um ecossistema IoT desenvolvido, incluindo parcerias entre uma vasta gama de participantes e a troca de dados entre eles; a presença de um amplo leque de desenvolvedores nacionais com experiência na criação de soluções digitais integradas, especialistas na área de análise e gestão de dados; organização imediata da coleta de dados atuais e históricos por qualquer meio disponível de campos e equipamentos.

Nos países desenvolvidos, os agricultores são ajudados por consultores agrícolas independentes e os serviços móveis estão a difundir-se activamente, os quais fornecem recomendações aos agricultores sobre o cultivo do solo e a protecção das plantas, com base em dados de entrada e parâmetros recolhidos historicamente.

Para implementar tais previsões de máquinas, é necessário que o campo e os equipamentos sejam automatizados, capazes de monitorar, transmitir e processar constantemente dados de diversas fontes (drones, imagens de satélite, equipamentos de tratores, sensores estacionários, aplicativos de previsão do tempo, etc.).

As oportunidades para a modernização da indústria são enormes; a agricultura no mundo está a transformar-se de uma indústria tradicional numa indústria de alta tecnologia, que pode criar novos mercados para soluções inovadoras e desenvolvimentos que não existiam antes para resolver um grande número de problemas existentes.

Para garantir que a Rússia não continue a ser um país com uma população pobre que não tem acesso aos seus próprios produtos, alta qualidade e inovação tecnológica, são necessários esforços sistémicos e o papel do Estado é grande.

Figura: https://dupress.deloitte.com

Conclusão. Economistas internacionais sobre agricultura

Especialistas internacionais alertam que mesmo com o aumento da produtividade na agricultura e a utilização de alta tecnologia, mesmo a agricultura mais eficiente do mundo (americana ou europeia) não sobreviverá sem subsídios e protecção. E a recessão económica no país afecta principalmente a agricultura e manifesta-se sob a forma de uma queda nos preços dos alimentos causada por uma diminuição do rendimento e da procura efectiva.

“Nos países desenvolvidos, proteger o sector agrícola é uma medida proteccionista, inclusive para evitar que os rendimentos da indústria fiquem aquém dos salários do sector industrial.

A introdução de tarifas sobre os produtos agrícolas sempre fez parte de uma estratégia defensiva, a fim de proteger os camponeses dos países industrializados dos mesmos camponeses dos países agrícolas. O rendimento dos camponeses deve ser protegido dos concorrentes - camponeses de países pobres ou de países com um clima melhor.

Os países ricos lançam bens excedentes nos mercados dos países pobres a preços baixos apenas para evitar que a produção do exportador diminua no país de origem. O facto de muitos camponeses pobres se tornarem não competitivos em comparação com a agricultura subsidiada do "primeiro" mundo é Isto é uma tendência relativamente nova e alarmante.

A fome de hoje é consequência de um poder de compra insuficiente e não de alimentos insuficientes no mundo.

Na perspectiva de um empresário, os países pobres sofrem com a falta de investimento porque têm poucas oportunidades de investimento rentáveis ​​e poucas devido ao baixo poder de compra e ao elevado desemprego. Os camponeses que mal conseguem sobreviver não podem ser chamados de consumidores lucrativos para a maioria dos bens e serviços produzidos.

A agricultura é normalmente o primeiro sector económico a entrar na fase descendente do ciclo económico e o último a sair dela. Na Noruega disseram uma vez: “Se o camponês é rico, todos são ricos”. Existe um problema na agricultura - flutuações cíclicas na produtividade, pelas quais a natureza é a culpada. Ao contrário da indústria transformadora, a agricultura não pode suspender a produção ou armazenar produtos semiacabados. Os camponeses, ao contrário dos industriais, não têm a oportunidade de conservar os bens para manter os preços elevados. Dado que a procura muda fora de sincronia com a produção, os preços dos produtos agrícolas estão sujeitos a flutuações significativas.

Os economistas sabiam o que fazer se os colonos descobrissem uma ligação entre a sua pobreza e a proibição da indústria. Era preciso confundi-los e permitir-lhes exportar livremente produtos agrícolas. “À medida que as pessoas das plantações, seduzidas pela oportunidade de vender livremente os seus produtos em toda a Europa, mergulham de cabeça no seu cultivo para satisfazer a sua enorme procura, serão desviadas das manufacturas, e esta é a única coisa em que os nossos interesses podem coincidir. com seus interesses”, escreveu Matthew Decker em Um Ensaio sobre as Causas do Declínio do Comércio Internacional em 1744. É incrível como essa proposta é relevante hoje. Os países pobres desindustrializados são seduzidos pela oportunidade de exportar livremente produtos agrícolas para a Europa e os Estados Unidos e esquecem a industrialização. No entanto, nenhum país do mundo conseguiu enriquecer fornecendo produtos alimentares ao estrangeiro sem o seu próprio sector industrial. Os países ricos comprarão alimentos produzidos por pessoas tão pobres que elas próprias não têm condições de comê-los. O desaparecimento da indústria reduz ao mínimo os salários reais no país. Os agricultores pobres não conseguem obter mais dinheiro pelos seus produtos. A pobreza baseia-se num círculo vicioso de falta de poder de compra e, portanto, de procura de produtos e de produção em grande escala.

A desindustrialização do país leva a uma queda acentuada da produtividade agrícola. Os países em desenvolvimento nunca ficarão ricos exportando alimentos para os países ricos. Com uma intervenção significativa no mercado, a riqueza criada no sector industrial espalha-se pela agricultura do país. Os aumentos salariais nos mercados rurais dependem do poder de compra urbano, do mercado de trabalho e da tecnologia.

Os países especializados em matérias-primas e na agricultura (actividades com retornos decrescentes) continuarão pobres, enquanto os países especializados na indústria e nos serviços de alta tecnologia (actividades com retornos crescentes) aumentarão lenta mas seguramente os salários e desenvolverão sistemas de produção, alcançarão uma melhoria na vida padrões."

Citações do livro:

Eric Reinert, Como os países ricos ficaram ricos e por que os países pobres permanecem pobres.

Eric Reinert é um economista norueguês especializado em economia do desenvolvimento e história econômica. Em 2007, publicou o livro Como os países ricos ficaram ricos... e por que os países pobres permanecem pobres, que mais tarde se tornou um best-seller. Em 2008, o livro foi reconhecido como a melhor monografia pela European Association for Evolutionary Economics (Prêmio Gunnar Myrdal, em homenagem a Gunnar Myrdal).

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O governo introduziu o projeto Agricultura Digital. O Ministério da Agricultura russo informou isso à Rossiyskaya Gazeta. O projeto elaborado pelo ministério deverá contribuir para a rápida transformação digital da agricultura. Está previsto que, graças à introdução de tecnologias digitais e soluções de plataforma no sector agrícola, ocorrerá um avanço tecnológico e a produtividade nas empresas agrícolas “digitais” duplicará até 2021.

"O projecto está agora em processo de aprovação com o governo. Está prevista a contribuição de fundos para o orçamento para a implementação do projecto em 2019", disse o ministério ao RG.

As principais inovações do projeto são: a plataforma digital “Agricultura Digital”, que é uma plataforma eletrónica para uma grande quantidade de dados sobre os recursos agrícolas russos. “O algoritmo do projecto implica que os produtores fornecerão informações em troca dos subsídios propostos”, explicou o Ministério da Agricultura, “a maior parte do orçamento do projecto está prevista para ser enviada sob a forma de subvenções às explorações agrícolas que investem na sua própria modernização. ”

Serão também desenvolvidas três soluções digitais abrangentes, que deverão ser amplamente implementadas no setor agrícola. Em primeiro lugar, uma “Fazenda Inteligente” é uma instalação agrícola robótica totalmente autônoma, projetada para a criação de animais (carne, laticínios) em modo automático, sem necessidade de intervenção humana (operador, criador de gado ou veterinário). Conforme relatado pelo Ministério da Agricultura, a “fazenda inteligente” analisa de forma independente a viabilidade económica da produção, a actividade de consumo, o nível de saúde geral da população da região e outros indicadores económicos. Para fazer isso, utiliza inteligência artificial, Internet das coisas, big data e redes neurais. Com base na análise, a exploração decide quais as espécies e raças de animais (com determinados indicadores qualitativos e quantitativos) que necessitam de ser criadas. "A introdução de tais tecnologias ajudará a aumentar o nível de produção e consumo de produtos lácteos na Rússia. Ao desenvolver fazendas com sistemas de controle automatizados, cujos parâmetros variam dependendo do microclima e das condições dos animais nas fazendas, podemos melhorar o qualidade do leite para a classe “extra” e garantir o crescimento estável da produtividade dos animais leiteiros", acredita o ministério.

Em segundo lugar, "Campo Inteligente". Trata-se de um sistema inteligente que analisa automaticamente informações sobre o estado da agrobiocenose, toma decisões de gestão e as implementa por meios técnicos robóticos. “O sistema analisa as condições edafoclimáticas, determina a escolha das culturas em função das funções alvo (maximização da produção ou rentabilidade, restrições económicas), regula o regime nutricional das plantas, realiza medidas fitossanitárias e trabalhos de manutenção.

Em terceiro lugar, a “Estufa Inteligente” é uma instalação agrícola autónoma, robótica e isolada para obtenção de produtos agrícolas em modo automático, minimizando a participação do operador, agrónomo e engenheiro. “O sistema otimiza a economia da instalação, tendo em conta os custos e a atividade do consumidor, cumpre as normas ambientais e higiénicas-sanitárias, utilizando tecnologias digitais tendo em conta a avaliação agroecológica de híbridos e variedades de plantas, análise de solo”, afirmam os especialistas. “A introdução de tais tecnologias garantirá um crescimento estável da produção agrícola em solo protegido, obterá substratos e fertilizantes altamente competitivos, reduzirá a intensidade energética da produção e aumentará o valor nutricional dos vegetais”.

A formação contínua sistemática de especialistas da indústria com competências em economia digital também será fornecida através da introdução de um ambiente educativo electrónico único e específico da indústria.

Na Rússia, as tendências no uso de tecnologias digitais correspondem às tendências globais - isto é um aumento no volume da produção agrícola e um aumento na rentabilidade da indústria. Agora que as tecnologias evoluíram, tornaram-se mais baratas e avançaram significativamente, conseguir isto tornou-se muito mais fácil do que nunca, observa Alexander Lopukhov, Diretor Geral Adjunto da CROC: “Entre as soluções populares que os nossos clientes do setor agroindustrial já utilizam está a Internet industrial das coisas, robótica, realidade virtual, análise e previsão de big data.Por exemplo, graças às tecnologias da Internet Industrial das Coisas (IIoT), as empresas agroindustriais hoje podem receber informações de nível fundamentalmente novo sobre cada instalação agrícola e seus objetos circundantes . Entra em um único campo de informação a partir de vários dispositivos: sensores e sensores equipados com máquinas agrícolas, câmeras de vídeo instaladas em drones e satélites, ou de outros sistemas de informação externos."

Até agora, a Rússia ocupa apenas o 15º lugar no mundo em termos de digitalização na agricultura; apenas 10% das terras aráveis ​​são processadas com recurso a tecnologias digitais.

No dia 27 de novembro, no âmbito do V Fórum Internacional Agroindustrial de Laticínios, foi realizada a sessão “Agenda Digital da Indústria de Laticínios”. Estiveram presentes Irina Ganieva, diretora do Departamento de Desenvolvimento Digital e Gestão de Recursos de Informação do Estado do Complexo Agroindustrial do Ministério da Agricultura da Rússia, que apresentou o projeto departamental “Agricultura Digital”.

O seu objetivo é garantir um avanço tecnológico no complexo agroindustrial através da introdução de tecnologias digitais na agricultura. Espera-se que isto aumente a produtividade do trabalho nas empresas agrícolas em 2 vezes até 2021.

Uma das etapas do projeto será a criação de um Sistema Inteligente de Medidas de Apoio do Estado. A integração com as bases de dados da Roshydromet e do Ministério de Situações de Emergência permitirá ajustar os subsídios quando forem introduzidas situações de emergência nas regiões. Prevê-se que, até 2021, 100% dos contratos com beneficiários de apoio estatal sejam celebrados por via eletrónica. Na mesma data, todos os produtos agrícolas para exportação serão acompanhados por um sistema sem papel “do campo ao porto”.

Além disso, até 2021, está prevista a introdução do planejamento industrial inteligente em todas as entidades constituintes da Federação Russa com base no princípio do cultivo das culturas mais lucrativas, levando em consideração a distância de transporte até o local de processamento ou consumo. O projeto também prevê a criação do primeiro sistema educacional eletrônico específico da indústria russa, “Terra do Conhecimento”. Em 2019-2021, 55 mil especialistas de empresas agrícolas nacionais serão formados em competências de economia digital.

O Ministério da Agricultura russo desenvolveu um roteiro para a implementação do projecto Agricultura Digital até 2021 com uma indicação detalhada das ferramentas e do calendário para a implementação das actividades.

No próximo ano, na Rússia, está previsto o lançamento do programa “Digitalização da Agricultura”. Agora está sendo desenvolvido no Ministério da Agricultura, disse o ministério ao Izvestia. Em particular, está prevista a criação de sistemas de registo de terras agrícolas e de rastreio de todos os produtos produzidos no sector agrícola. É prometido aos agricultores o reembolso de parte dos custos de aquisição de software e equipamentos. Os especialistas argumentam que a introdução de tecnologias digitais aumentará a produtividade agrícola e atrairá jovens para o agronegócio.

Um dos objetivos do programa “Digitalização da Agricultura” é a criação de um sistema de informação unificado para registo de terras agrícolas, disse o Ministério da Agricultura ao Izvestia. Permitirá acompanhar quais as áreas em que as culturas são efectivamente cultivadas e quantos hectares estão abandonados. Olga Bashmachnikova, vice-presidente da Associação de Fazendas Camponesas e Cooperativas Agrícolas da Rússia, observou que as informações sobre terras agrícolas abandonadas variam entre os diferentes departamentos: segundo o Ministério da Agricultura, 40 milhões de hectares são considerados sem dono, e segundo Rosstat, cerca de 50 milhões de hectares de terra estão agora abandonados.

Está previsto que com a ajuda de satélites espaciais seja possível rastrear se algum empreendimento está trabalhando em um terreno com número cadastral fixo ou não, explicou Dmitry Rylko, diretor geral do Instituto de Estudos de Mercado Agrícola, ao Izvestia.

O Diretor do Departamento de Informatização do Ministério da Agricultura, Igor Kozubenko, explicou ao Izvestia que serão desenvolvidas medidas de apoio aos agricultores no sentido de compensar os custos de aquisição de software e equipamento informático. O Ministério da Agricultura não informou o valor que deverá ser alocado para a implementação do programa.

Entretanto, envolve também a introdução de robôs que irão recolher amostras de solo. Esses estudos permitem determinar exatamente quanto fertilizante precisa ser aplicado e em quais lotes de terra - isso reduzirá os custos dos produtores agrícolas e aumentará o rendimento das colheitas. Um robô pode explorar de 100 a 150 mil hectares de terra por temporada, o que foi comprovado durante experimentos, explicou Vladimir Eliseev, diretor geral do centro científico e técnico Roboprob, ao Izvestia. Ele disse que após a coleta das amostras, o equipamento as encaminha para pesquisa. Um mapa eletrônico do solo é então criado usando um computador, mostrando a quantidade de fertilizante a ser aplicada e em quais áreas.

Para criar esse mapa para toda a Rússia, são necessários cerca de 800 robôs, cada um custando cerca de 2,5 milhões de rublos, estima o centro Roboprob. Liberar todos os robôs nos campos ao mesmo tempo é muito caro, então a pesquisa levará vários anos. Vladimir Eliseev acredita que a introdução de tecnologias digitais na agricultura aumentará a produtividade dos produtos, além de atrair para o complexo agrícola jovens que terão interesse em trabalhar com tecnologia robótica.

No âmbito da digitalização da agricultura, o Ministério da Agricultura pretende criar um sistema de rastreio dos produtos produzidos no setor agrícola. Isso permitirá que você acompanhe a movimentação dos produtos do campo até o balcão - produtos de qualidade inferior não serão permitidos nas lojas. O ministério também está confiante de que o sistema permitirá desenvolver a exportação de produtos, pois os compradores estrangeiros terão confiança na sua qualidade. Rosselkhoznadzor disse ao Izvestia que seu desenvolvimento ainda está em discussão.

Segundo o Ministério da Agricultura, agora na Rússia apenas 10% das terras aráveis ​​​​são processadas por meio de sistemas digitais. E a não utilização de novos métodos leva à perda de até 40% da colheita. O mercado de informação e tecnologias de informática na agricultura é de cerca de 360 ​​bilhões de rublos. Segundo previsões do Departamento de Informatização do Ministério, até 2026 deverá crescer pelo menos cinco vezes. Isto pode acontecer, entre outras coisas, através do apoio a startups agrícolas.